人一生要養(yǎng)成的50個(gè)習(xí)慣
1、相信你自己 不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去自信;而是因?yàn)槲覀兪チ俗孕?,有些事情才顯得難以做到。 2、在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 如果你不知道你要去向何方,便不會(huì)取得什么驚世駭俗的成就。 3、比別人多做一點(diǎn) 沒(méi)有一個(gè)人的才華是與生俱來(lái)的。在成功的道, 1、相信你自己
1、相信你自己 不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去自信;而是因?yàn)槲覀兪チ俗孕?,有些事情才顯得難以做到。 2、在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 如果你不知道你要去向何方,便不會(huì)取得什么驚世駭俗的成就。 3、比別人多做一點(diǎn) 沒(méi)有一個(gè)人的才華是與生俱來(lái)的。在成功的道, 1、相信你自己
羊群的領(lǐng)頭羊年事已高,在它看來(lái)“黑胡子”與“花蹄子”都是不錯(cuò)的繼承者,所以它偶爾會(huì)讓兩只羊輪流作為領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)羊群。黑胡子體格最健壯、行動(dòng)敏捷、有非常強(qiáng)的識(shí)途能力,它在整個(gè)羊群中十分突出,它決定走的路不允許任何一只羊提出異議,包括領(lǐng)頭羊,幾次曾和領(lǐng)頭羊爭(zhēng)論的四角相對(duì),八踢騰空,不過(guò)往往都是黑胡子選, 羊群的領(lǐng)頭羊年事已高,在它看來(lái)“黑胡子”與“花蹄子”都是不錯(cuò)的繼承者,所以它偶爾會(huì)讓兩只羊輪流作為領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)羊群。黑胡子體格最健壯、行動(dòng)敏捷、有非常強(qiáng)的識(shí)途能力,它在整個(gè)羊群中十分突出,它決定走的路
對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理來(lái)說(shuō),最大和最具挑戰(zhàn)性的任務(wù),是讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。如果你想生存下去,你就必須持之以恒地改進(jìn)你的工作,時(shí)刻牢記一句話(huà):“好,更好,最好。永不停息直到好變得更好,更好變得最好?!? 如果你認(rèn)為成為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理是一件容易的事,那么看看下面這些經(jīng)驗(yàn)豐富的, 對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理來(lái)說(shuō),最大和最具挑戰(zhàn)性的任務(wù),是讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。如果你想生存下去,你就必須持之以恒地改進(jìn)你的工作,時(shí)刻牢記一句話(huà):“好,更好,最好。永不停息直到好變得更好,更好變得

為及時(shí)治愈廣大基層群眾干部因無(wú)法晉升而導(dǎo)致心慌、失眠、精神萎靡等不良癥狀所帶來(lái)的病痛,本人經(jīng)多年閉關(guān)研究,現(xiàn)開(kāi)發(fā)出治療該病的十貼偏方。該偏方采用‘現(xiàn)代技術(shù)’精工細(xì)做,品質(zhì)卓越,保證貼貼見(jiàn)效,藥到病除。偏方如下:偏方一:遇到領(lǐng)導(dǎo)必須展露微笑,無(wú)論在什么地方發(fā)生什么事。這個(gè)笑是有嚴(yán)格要求的,容不得半點(diǎn)馬,為及時(shí)治愈廣大基層群眾干部因無(wú)法晉升而導(dǎo)致心慌、失眠、精神萎靡等不良癥狀所帶來(lái)的病痛,本人經(jīng)多年閉關(guān)研究,現(xiàn)開(kāi)發(fā)出治療該病的十貼偏方。該偏方采用‘現(xiàn)代技術(shù)’精工細(xì)做,品質(zhì)卓越,保證貼貼見(jiàn)效,藥到病
對(duì)于銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),最難做的工作就是提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 我在2007年12月涉及的問(wèn)題里曾經(jīng)提到,銷(xiāo)售價(jià)格不理想的根源在于銷(xiāo)售人員缺少尋找新客戶(hù)的能力與積極性。他們寧愿降低價(jià)格,也不愿意尋找更合適的客戶(hù)。 尋找新客戶(hù)不積極僅僅是銷(xiāo)售人員的不良習(xí)慣之一。此外還包, 對(duì)于銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),最難做的工作就是提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
銷(xiāo)售人孤獨(dú),如獨(dú)自覓食的狼,需要獨(dú)立去尋找、捕捉獵物;銷(xiāo)售人有德,如為主人捕魚(yú)的魚(yú)鷹,含在嘴里的魚(yú)不能吞下去;銷(xiāo)售人執(zhí)著堅(jiān)韌,如沙漠中的駱駝,不達(dá)目的不罷休;銷(xiāo)售人敏銳果斷,如林中的獵豹,瞄準(zhǔn)目標(biāo)就撲;銷(xiāo)售人有血性,如揮舞著大刀的戰(zhàn)士,可以為任務(wù)血拼…… 銷(xiāo)售人卻常常自我, 銷(xiāo)售人孤獨(dú),如獨(dú)自覓食的狼,需要獨(dú)立去尋找、捕捉獵物;銷(xiāo)售人有德,如為主人捕魚(yú)的魚(yú)鷹,含在嘴里的魚(yú)不能吞下去;銷(xiāo)售人執(zhí)著堅(jiān)韌,如沙漠中的駱駝,不達(dá)目的不罷休;銷(xiāo)售人敏銳果斷,如林中的獵豹,瞄準(zhǔn)目標(biāo)就
前一段,一個(gè)做牛奶的朋友打來(lái)電話(huà),說(shuō)自己增加了促銷(xiāo)的力度;但是銷(xiāo)量沒(méi)有得到相應(yīng)的提升反而在下滑,問(wèn)我問(wèn)題究竟出在了哪里? 我讓他把他開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的描述: “促銷(xiāo)方式,特價(jià);促銷(xiāo)執(zhí)行,出廠(chǎng)價(jià)20元/件的純牛奶,廠(chǎng)家直接給予3贈(zèng)1的促銷(xiāo)支持,要求客戶(hù)按照17, 前一段,一個(gè)做牛奶的朋友打來(lái)電話(huà),說(shuō)自己增加了促銷(xiāo)的力度;但是銷(xiāo)量沒(méi)有得到相應(yīng)的提升反而在下滑,問(wèn)我問(wèn)題究竟出在了哪里?
有很多營(yíng)銷(xiāo)員對(duì)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)都感到頭痛,感覺(jué)吃力,其實(shí)不然,只要我們注意收集客戶(hù)資料,就不難發(fā)現(xiàn),其實(shí)在現(xiàn)有客戶(hù)群中,還隱藏著很多準(zhǔn)客戶(hù),存在很大的客戶(hù)市場(chǎng),等待我們?nèi)ラ_(kāi)拓。通過(guò)轉(zhuǎn)介紹是開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)最為有效的方法,也是保證營(yíng)銷(xiāo)員不斷獲得準(zhǔn)客戶(hù)的重要資源。通過(guò)轉(zhuǎn)介紹,還可減少初次拜訪(fǎng)的陌生感,同時(shí)有客戶(hù), 有很多營(yíng)銷(xiāo)員對(duì)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)都感到頭痛,感覺(jué)吃力,其實(shí)不然,只要我們注意收集客戶(hù)資料,就不難發(fā)現(xiàn),其實(shí)在現(xiàn)有客戶(hù)群中,還隱藏著很多準(zhǔn)客戶(hù),存在很大的客戶(hù)市場(chǎng),等待我們?nèi)ラ_(kāi)拓。通過(guò)轉(zhuǎn)介紹是開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)最為有
經(jīng)常會(huì)有新人問(wèn),面對(duì)客戶(hù)時(shí)我如何才能打動(dòng)他們,讓他們?cè)敢赓?gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品?抱著要打動(dòng)客戶(hù)的心理,有些新人總是使盡混身解數(shù),旁征博引,在客戶(hù)面前喋喋不休。但最終卻發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)你的話(huà)并不感興趣,而且過(guò)于冗長(zhǎng)的談話(huà)已使他產(chǎn)生了厭惡情緒,你很難再預(yù)約到下一次的見(jiàn)面機(jī)會(huì)。 在與一些成功, 經(jīng)常會(huì)有新人問(wèn),面對(duì)客戶(hù)時(shí)我如何才能打動(dòng)他們,讓他們?cè)敢赓?gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品?抱著要打動(dòng)客戶(hù)的心理,有些新人總是使盡混身解數(shù),旁征博引,在客戶(hù)面前喋喋不休。但最終卻發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)你的話(huà)并不感興趣,而且過(guò)于冗長(zhǎng)
在大眾的意識(shí)中,銷(xiāo)售是一個(gè)簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),銷(xiāo)售不就是賣(mài)東西嗎?賣(mài)東西沒(méi)有什么技術(shù)含量,依靠勤勞、努力、汗水、吃苦就行了。 如果你還是這么理解銷(xiāo)售這項(xiàng)工作的,請(qǐng)接受我的建議,不要應(yīng)聘銷(xiāo)售類(lèi)型的職位。帶著錯(cuò)誤的觀念應(yīng)聘銷(xiāo)售工作,就算是得到這個(gè)工作,你也不會(huì)開(kāi)心。 銷(xiāo)售, 在大眾的意識(shí)中,銷(xiāo)售是一個(gè)簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),銷(xiāo)售不就是賣(mài)東西嗎?賣(mài)東西沒(méi)有什么技術(shù)含量,依靠勤勞、努力、汗水、吃苦就行了。
以下是每一個(gè)人都應(yīng)該經(jīng)過(guò)努力而掌握的一些原則,而前5條更是一個(gè)推銷(xiāo)大師必須具備的素質(zhì)。 1.勇氣是任何一個(gè)獲得成功的人不可或缺的素質(zhì),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下進(jìn)行推銷(xiāo)時(shí),這一點(diǎn)表現(xiàn)得尤為突出。 2.想象力必不可少。你必須能想象到和潛在客戶(hù)見(jiàn)面時(shí)的情景,以及來(lái)自客戶(hù)的不同意, 以下是每一個(gè)人都應(yīng)該經(jīng)過(guò)努力而掌握的一些原則,而前5條更是一個(gè)推銷(xiāo)大師必須具備的素質(zhì)。
在見(jiàn)過(guò)拉登的西方記者眼里,拉登是一個(gè)沉默寡言甚至有些害羞的人,身材瘦削,留著濃密的絡(luò)腮胡子,像個(gè)文弱書(shū)生,平時(shí)常穿一件白色的阿拉伯長(zhǎng)袍,講起話(huà)來(lái)輕聲輕語(yǔ),極有禮貌,跟阿凡提一模一樣。然而,就是這樣一個(gè)人,最后卻成了美國(guó)的頭號(hào)“眼中釘”、“肉中刺”。拉登和他的組織之所以能讓美國(guó)大哥頭疼不已,還一時(shí), 在見(jiàn)過(guò)拉登的西方記者眼里,拉登是一個(gè)沉默寡言甚至有些害羞的人,身材瘦削,留著濃密的絡(luò)腮胡子,像個(gè)文弱書(shū)生,平時(shí)常穿一件白色的阿拉伯長(zhǎng)袍,講起話(huà)來(lái)輕聲輕語(yǔ),極有禮貌,跟阿凡提一模一樣。然而,就是這樣一
就在近期不為外界鮮知的湖南中商瀏陽(yáng)河酒銷(xiāo)售有限公司“湘潭辦事處”(08年7月開(kāi)始至09年3月14日仍未辦任何工商、稅務(wù)等手續(xù),所以將辦事處加引號(hào))因?yàn)橥锨饭べY的事情辦公室被員工砸了個(gè)“落花流水”。此事雖說(shuō)員工行為過(guò)激但是也能反映員工是一批能搞事的人。 員工敢砸公司辦事處理, 就在近期不為外界鮮知的湖南中商瀏陽(yáng)河酒銷(xiāo)售有限公司“湘潭辦事處”(08年7月開(kāi)始至09年3月14日仍未辦任何工商、稅務(wù)等手續(xù),所以將辦事處加引號(hào))因?yàn)橥锨饭べY的事情辦公室被員工砸了個(gè)“落花流水”。此
管好銷(xiāo)售人員通常與三個(gè)方面有密切的關(guān)系,包括:領(lǐng)導(dǎo)人、激勵(lì)政策、制度,就重要性來(lái)看,激勵(lì)政策被公認(rèn)為刺激銷(xiāo)售人員的最重要手段,眾多公司都有自身非常嚴(yán)密的激勵(lì)制度,這些制度都是在長(zhǎng)期的市場(chǎng)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,有著極高的實(shí)用價(jià)值。但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的跟蹤分析,我們發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,很多企業(yè)的激勵(lì)政策不可謂不嚴(yán)謹(jǐn), 管好銷(xiāo)售人員通常與三個(gè)方面有密切的關(guān)系,包括:領(lǐng)導(dǎo)人、激勵(lì)政策、制度,就重要性來(lái)看,激勵(lì)政策被公認(rèn)為刺激銷(xiāo)售人員的最重要手段,眾多公司都有自身非常嚴(yán)密的激勵(lì)制度,這些制度都是在長(zhǎng)期的市場(chǎng)實(shí)踐中總結(jié)出
今年3月,分眾無(wú)線(xiàn)利用大規(guī)模群發(fā)短信對(duì)個(gè)人造成騷擾事件,曾引起各界的廣泛關(guān)注,然而公眾受到垃圾信息騷擾的嚴(yán)重程度似乎遠(yuǎn)不止于此。 “我最近一段時(shí)間幾乎每天都會(huì)接到好幾個(gè)同一保險(xiǎn)公司不同業(yè)務(wù)員打過(guò)來(lái)推銷(xiāo)保險(xiǎn)的電話(huà),我簡(jiǎn)直快被他們煩死了?!本W(wǎng)友王小姐這樣對(duì)記者抱怨。 類(lèi), 今年3月,分眾無(wú)線(xiàn)利用大規(guī)模群發(fā)短信對(duì)個(gè)人造成騷擾事件,曾引起各界的廣泛關(guān)注,然而公眾受到垃圾信息騷擾的嚴(yán)重程度似乎遠(yuǎn)不止于此。
要制定有價(jià)值的戰(zhàn)略,企業(yè)必須同時(shí)確認(rèn)企業(yè)是否有足夠的能力來(lái)執(zhí)行。要明白戰(zhàn)略原本就是為執(zhí)行而擬定出來(lái)的。在執(zhí)行的過(guò)程中,一切都會(huì)變得明確起來(lái)。 所謂“執(zhí)行力”也就是將戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處,是一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起并最先掌握,繼而帶動(dòng)整個(gè)組織形成的一種戰(zhàn)略執(zhí)行能力。如果你的企業(yè)輸給, 要制定有價(jià)值的戰(zhàn)略,企業(yè)必須同時(shí)確認(rèn)企業(yè)是否有足夠的能力來(lái)執(zhí)行。要明白戰(zhàn)略原本就是為執(zhí)行而擬定出來(lái)的。在執(zhí)行的過(guò)程中,一切都會(huì)變得明確起來(lái)。
“企業(yè)需要更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)溝通,需要更注重結(jié)果和行動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃,還有越來(lái)越注重對(duì)直接銷(xiāo)售溝通的投資?!? —世界級(jí)營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒 越南戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),美國(guó)人開(kāi)始使用精確制導(dǎo)武器,這一變革大大增強(qiáng)了打擊的有效性,也減少了炮彈的浪費(fèi)。在第二次世界大戰(zhàn)中, “企業(yè)需要更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)溝通,需要更注重結(jié)果和行動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃,還有越來(lái)越注重對(duì)直接銷(xiāo)售溝通的投資?!?
“給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬動(dòng)整個(gè)地球?!惫畔ED科學(xué)家阿基米德在發(fā)現(xiàn)杠桿原理時(shí)豪情萬(wàn)丈地向世人這樣宣告。在樓市量?jī)r(jià)齊跌、常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)模式日漸式微的今天,房地產(chǎn)商、特別是昔日以高端項(xiàng)目走俏市場(chǎng)的地產(chǎn)商迫切需要一個(gè)能引爆市場(chǎng)熱情的支點(diǎn)——住交會(huì)正在努力完成這樣一個(gè)使命。 “住交會(huì)從創(chuàng)辦, “給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬動(dòng)整個(gè)地球?!惫畔ED科學(xué)家阿基米德在發(fā)現(xiàn)杠桿原理時(shí)豪情萬(wàn)丈地向世人這樣宣告。在樓市量?jī)r(jià)齊跌、常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)模式日漸式微的今天,房地產(chǎn)商、特別是昔日以高端項(xiàng)目走俏市場(chǎng)的地產(chǎn)商迫切需要一
“H&M”和“ZARA”為什么能在中國(guó)市場(chǎng)大獲成功?其中一個(gè)重要原因就是對(duì)流行與消費(fèi)趨勢(shì)的掌控。 任何一個(gè)企業(yè)都想了解自己的消費(fèi)者:今天消費(fèi)者在盤(pán)算什么,明天他們又會(huì)喜歡什么?然而消費(fèi)者的心思卻往往只有“聰明”的企業(yè)才能猜透,而遲鈍的企業(yè)則一直在“抄寫(xiě)”當(dāng)中,缺乏, “H&M”和“ZARA”為什么能在中國(guó)市場(chǎng)大獲成功?其中一個(gè)重要原因就是對(duì)流行與消費(fèi)趨勢(shì)的掌控。
爾瑪依娜,一個(gè)生活在四川理縣大山深處、還未褪盡紅臉蛋的懵懂少女,一個(gè)當(dāng)時(shí)僅幾百個(gè)鄉(xiāng)親知道她,而她對(duì)山外更加一無(wú)所知的羌族少女,卻在今年9 月份應(yīng)好萊塢邀請(qǐng),赴美參加由她主演的電影《爾瑪?shù)幕槎Y》展映。 好萊塢、紅地毯、國(guó)際巨星、包裹在身旁的鎂光燈,所有這些,也許在一個(gè)20 , 爾瑪依娜,一個(gè)生活在四川理縣大山深處、還未褪盡紅臉蛋的懵懂少女,一個(gè)當(dāng)時(shí)僅幾百個(gè)鄉(xiāng)親知道她,而她對(duì)山外更加一無(wú)所知的羌族少女,卻在今年9 月份應(yīng)好萊塢邀請(qǐng),赴美參加由她主演的電影《爾瑪?shù)幕槎Y》展映。
客戶(hù)就是上帝! 客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的! 客戶(hù)滿(mǎn)意就是我們的追求! 這些口號(hào)是響亮的,也是很多企業(yè)客戶(hù)管理的指導(dǎo)思想,但在實(shí)際行動(dòng)中卻缺乏可操作性:領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在大會(huì)、小會(huì)上強(qiáng)調(diào)客戶(hù)管理重要性,但是一些員工卻有苦難言,銷(xiāo)售人員必須把客戶(hù)的錢(qián)掙回來(lái),而不是把商品送給我們尊敬的“上,客戶(hù)就是上帝!
奧運(yùn)之后,另一場(chǎng)消費(fèi)電子的“奧運(yùn)會(huì)”——IFA(國(guó)際消費(fèi)電子展)隨即在柏林揭幕,作為消費(fèi)電子的盛會(huì),PHI、索尼、LG等巨頭悉數(shù)投入,展示自己最尖端的產(chǎn)品、最前沿的概念和最精靈的創(chuàng)意。 和往年不一樣,這屆IFA,是這個(gè)百年盛會(huì)第一次吸納了白色家電。 對(duì)于PHI來(lái), 奧運(yùn)之后,另一場(chǎng)消費(fèi)電子的“奧運(yùn)會(huì)”——IFA(國(guó)際消費(fèi)電子展)隨即在柏林揭幕,作為消費(fèi)電子的盛會(huì),PHI、索尼、LG等巨頭悉數(shù)投入,展示自己最尖端的產(chǎn)品、最前沿的概念和

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界正面臨著巨大的變革:媒介碎片化,產(chǎn)品品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生“疲勞”;而這時(shí)“互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)詞正頻繁的闖入營(yíng)銷(xiāo)人的視野。本文正力求梳理互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的各種子模式,為在全新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下搏殺的營(yíng)銷(xiāo)人提供俘獲消費(fèi)者的“兵器”。 網(wǎng)站構(gòu)建 今天網(wǎng)站建設(shè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人不再是陌生的名, 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界正面臨著巨大的變革:媒介碎片化,產(chǎn)品品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生“疲勞”;而這時(shí)“互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)詞正頻繁的闖入營(yíng)銷(xiāo)人的視野。本文正力求梳理互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的各種子模式,為在全新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下
現(xiàn)代商務(wù)策劃脫胎于中國(guó)古代的謀略智慧,有人說(shuō):中國(guó)是講究“道德”的,其實(shí)不盡然,中國(guó)人是外“道德”而內(nèi)“謀略”的,這個(gè)結(jié)論,完全符合我們中國(guó)的太極觀。中國(guó)的歷代智慧典籍中,講得最多的就是謀略;國(guó)人的善謀、多謀,早已成為世界上公認(rèn)的事實(shí)。所以,我們可以說(shuō):中國(guó),是謀略的國(guó)度,策劃的國(guó)度! , 現(xiàn)代商務(wù)策劃脫胎于中國(guó)古代的謀略智慧,有人說(shuō):中國(guó)是講究“道德”的,其實(shí)不盡然,中國(guó)人是外“道德”而內(nèi)“謀略”的,這個(gè)結(jié)論,完全符合我們中國(guó)的太極觀。中國(guó)的歷代智慧典籍中
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情,有時(shí)讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷(xiāo)售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理,遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個(gè)經(jīng)典故事,也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境。 一、 分工 [故事] 一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì), 員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情,有時(shí)讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷(xiāo)售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理,遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個(gè)經(jīng)典故事,也許你