“成功，人之所欲也”、“勝者為王敗者為寇”，這樣的老生常談每天都出現(xiàn)在企業(yè)和媒體文化中，尤其當(dāng)某個成功人士是年輕有為或者行業(yè)新人時，更是如此?！犊旃尽罚‵ast Company，是與《財富》和《商業(yè)周刊》齊名的美國最具影響力的商業(yè)雜志之一）日前評出“商界最有創(chuàng)意100人”，每個城市也都有各自的城市人物（比如：30名最具影響力的奔三人物、40名最具影響力的奔四人物）。此外，還有世界經(jīng)濟論壇每年評出的“全球青年領(lǐng)袖”。什么，你沒名列其中？（其實，我也不在。）在這樣的大環(huán)境下，我們太容易覺得自己是失敗者了――事實上，不要僅僅因為周圍人沒認(rèn)識到你的才能，你就覺得自己沒有才能。
最近，我與大衛(wèi)·蓋倫森（David Galenson）進(jìn)行了一次談話。大衛(wèi)是芝加哥大學(xué)的教授，近來開始研究藝術(shù)拍賣會上的價格機制，這讓他對職場人士在職業(yè)生涯中表現(xiàn)出來的創(chuàng)造力有所認(rèn)識，他意識到，這個世界上，有兩種截然不同的創(chuàng)造力，一種是所謂的“理念創(chuàng)造力”（這種創(chuàng)造力的表現(xiàn)是，人從小就有清晰的遠(yuǎn)見，并得以施展這一能力，比如像畢加索、扎克伯格就是這樣的人，另外一種是所謂的“實驗創(chuàng)造力”（這種創(chuàng)造力的表現(xiàn)是，長期以來不斷練習(xí)、改善自己的技藝，最終得以大器晚成。）。
不久前，我在我畢業(yè)的學(xué)校史密斯學(xué)院校友會上聽了一名知名校友希爾·馬古登（Thelma Golden）的演講，馬古登是哈萊姆視聽博物館 （Studio Museum in Harlem，紐約旅游著名景點）的館長，在我看來，她就是表現(xiàn)出這種快速“理念創(chuàng)造力”、年少成名的典型代表人物。事實上，對馬古登的大名，我長期以來都是如雷貫耳――在我大學(xué)畢業(yè)那一年，她被學(xué)院授予特殊人物大獎，該獎項通常只頒發(fā)給老校友，而她當(dāng)時，才畢業(yè)10年，就憑自己在擔(dān)任惠特尼博物館館長時做出的杰出貢獻(xiàn)而獲此殊榮。她告訴我們，早在高中時，她就知道自己今后要進(jìn)入這個領(lǐng)域，因此她一心一意專注于此，很快就在專業(yè)上獲得成功。相比之下，我們其他人都感覺自己像失敗者。
馬古登告訴我，“在我們這樣的時代里，人一旦成名，就永遠(yuǎn)知名。”如果你也是這種年少成名的“理念創(chuàng)造力”人物，那么你的行業(yè)聲名也就穩(wěn)固確立了，比如，即使馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)明天就離開Facebook，歸隱山林，50年之后大家還是會記得他。但是，如果你不是像馬古登那樣，從15歲開始就對自己的未來有著清晰的遠(yuǎn)見，或者你是經(jīng)過一些彎路才走上現(xiàn)在的職業(yè)方向，那么事情就會難辦得多?！案镜膯栴}不僅僅在于，” 蓋倫森說，“整個社會如何看待45歲時的塞尚（當(dāng)時，塞尚還沒成名），而在于塞尚本人對自己的看法，以及他內(nèi)心深處的不安全感。塞尚自己也會說，我對自己取得的成績毫不確定，也沒有任何外在的動力，這才是真正的問題。因為你的工作沒有產(chǎn)生引人注目的結(jié)果，所以別人就會覺得你是一個失敗者，就這樣，很多人就因此放棄了自己的職業(yè)方向。”
對于“實驗創(chuàng)造力”的不重視，并不僅僅出現(xiàn)在藝術(shù)領(lǐng)域?？萍紝谧骷曳ü?#8226;曼約奧(farhad manjoo)最近在文章中，對網(wǎng)絡(luò)界出現(xiàn)的“一鳴驚人者”現(xiàn)象表示惋惜，他認(rèn)為，Instagram（一款運行在iphone平臺上的應(yīng)用程序）及其價值高達(dá)數(shù)十億美元的同類型程序會讓投資商（甚至創(chuàng)業(yè)者本人）得出結(jié)論說，如果某項程序不能很快贏得上百萬計的用戶，那么這項程序就委失敗。曼約奧提醒說，這樣的想法很容易把強大的新技術(shù)突破扼殺在搖藍(lán)中。
然而，蓋倫森研究結(jié)果中最發(fā)人深省的內(nèi)容是，這種提供年少成名的大環(huán)境給一般人造成的自我懷疑。如果年少成名的人得到如此豐厚的回饋，那么我們前進(jìn)的步伐一旦更慢、更深思熟慮，我們就很難對自己有信心，尤其當(dāng)其他人都對我們失去信心。但是，創(chuàng)造力并不是一成不變的，厚積薄發(fā)的人可以此安慰自己。如果你在35歲之前都沒有被邀請進(jìn)白宮、或者沒有成立自己的上市公司、或者沒有上全國范圍內(nèi)雜志的封面，也無需因此就覺得，自己今后都將無法實現(xiàn)這些目標(biāo)。而對于管理者和領(lǐng)導(dǎo)人，請務(wù)必持開放心態(tài)，對你們的員工有信心?！拔覐膩聿挥X得創(chuàng)造力只有年輕人才具備，也不會根據(jù)這一錯誤理念去對別人犯的錯誤進(jìn)行估量，” 蓋倫森說，“創(chuàng)造力才是最重要的。”
你是屬于理念創(chuàng)造力還是實驗創(chuàng)造力類型的？這對于你的職業(yè)生涯有著什么樣的影響呢？
