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          火柴廠走向天堂

          2012-11-19 9:35:00
          • 在泊頭火柴廠破敗的廠區(qū)里轉(zhuǎn)悠時(shí),王炳華看到車(chē)間里有人拿著剪切機(jī)正在切割一臺(tái)完整的火柴制盒機(jī)。切割機(jī)的另一頭連著氧氣罐,槍口冒出灼熱的火焰,在已布滿銹跡的設(shè)備上留下燒斷后的黑色痕跡。   “你們是哪兒的?這機(jī)器就這么割了?”王炳華問(wèn)其中一個(gè)工人。當(dāng)?shù)弥麄兪莵?lái)收設(shè)備的,而這些舊設(shè)備最終

          在泊頭火柴廠破敗的廠區(qū)里轉(zhuǎn)悠時(shí),王炳華看到車(chē)間里有人拿著剪切機(jī)正在切割一臺(tái)完整的火柴制盒機(jī)。切割機(jī)的另一頭連著氧氣罐,槍口冒出灼熱的火焰,在已布滿銹跡的設(shè)備上留下燒斷后的黑色痕跡。

            “你們是哪兒的?這機(jī)器就這么割了?”王炳華問(wèn)其中一個(gè)工人。當(dāng)?shù)弥麄兪莵?lái)收設(shè)備的,而這些舊設(shè)備最終將被當(dāng)作廢鐵賣(mài)掉時(shí),她連說(shuō)了幾遍,“可惜了,你這拆了當(dāng)零件賣(mài)都不止這錢(qián)?!?/p>

            剛進(jìn)廠門(mén)口的那一刻,王炳華就已經(jīng)猜到了這些人的身份。此前幾天,泊頭火柴廠破產(chǎn)后的剩余設(shè)備在網(wǎng)上拍賣(mài)的消息已經(jīng)傳開(kāi)。廠子里還來(lái)了卡車(chē),正要運(yùn)走這些東西。王炳華在車(chē)間里轉(zhuǎn)了一圈,撿了幾打帶圖案的火花,她說(shuō),“留個(gè)資料留個(gè)紀(jì)念?!?/p>

            退休前,王炳華在泊頭火柴廠成品車(chē)間任車(chē)間主任,從16歲進(jìn)廠當(dāng)一個(gè)普通的臨時(shí)工到車(chē)間主任,她一生都在火柴廠里工作?,F(xiàn)在她打算做點(diǎn)與火柴有關(guān)的小買(mǎi)賣(mài)。

            創(chuàng)立于1912年的泊頭火柴廠位于河北泊頭市區(qū)內(nèi),曾經(jīng)整個(gè)城市都為之驕傲。在官方的記述中,它的投產(chǎn)“改變了中國(guó)人依靠洋火的歷史”,也是中國(guó)火柴行業(yè)規(guī)模最大的“五朵金花”之一,鼎盛時(shí)期全國(guó)10%的火柴由它來(lái)提供。而1990年代之前,泊頭家家戶戶都曾為它糊過(guò)火柴盒來(lái)獲取“死工資”之外的收入。用火柴燒火做飯、用放大鏡照火柴頭取樂(lè)還有逢年過(guò)節(jié)用火柴點(diǎn)香放鞭炮的情景曾經(jīng)是幾代人的成長(zhǎng)記憶。

            然而隨著一次性打火機(jī)成為主流產(chǎn)品,火柴從人們的視野中逐漸褪去,在城市中,只有酒店、賓館等場(chǎng)所還能看到蹤影,賣(mài)火柴的專(zhuān)賣(mài)店則成為了旅游景區(qū)購(gòu)物街的一種新配置,火柴已經(jīng)失去了它的核心用途,被當(dāng)做紀(jì)念品來(lái)出售。泊頭火柴廠這樣的大型火柴廠,隨著時(shí)代變化走向了它歷史的終結(jié)。

            今年9月,泊頭火柴廠破產(chǎn)的最后一批生產(chǎn)設(shè)備在網(wǎng)上經(jīng)過(guò)48輪競(jìng)拍,被滄州一家企業(yè)以246萬(wàn)元競(jìng)得。老工人們覺(jué)得設(shè)備處理的價(jià)格太低了,“原來(lái)的設(shè)備都值上千萬(wàn)”。這已經(jīng)是第三次對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行拍賣(mài),前兩次現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)都沒(méi)成功。

            而設(shè)備一旦處理完畢,泊頭火柴廠接下來(lái)的命運(yùn)就是廠房被拆除,土地轉(zhuǎn)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。在這個(gè)時(shí)常能聽(tīng)到打造“百年老店”的商業(yè)時(shí)代,它卻不堪重負(fù),沒(méi)有跨過(guò)百歲的門(mén)檻?!霸谒鼪](méi)了的時(shí)候卻出名了?!币幻搭^市城市建設(shè)投資公司的員工說(shuō)。

            它的榮光停止于2006年。這年火柴廠停產(chǎn),4年后廠子正式破產(chǎn)。荒廢多年的廠區(qū)內(nèi)已經(jīng)雜草叢生,附近有些居民在這里放羊。破敗的廠房車(chē)間里到處都能看到當(dāng)年留下的注意安全和防火的警示,斑駁的墻上還留有富有時(shí)代性的標(biāo)語(yǔ):“堅(jiān)定社會(huì)主義信念,做四有合格職工?!钡厣仙⒙渲鸩窆R约鞍玫恼谢鸩?。拆卸設(shè)備時(shí)剪切機(jī)冒出的火焰讓整個(gè)車(chē)間都彌漫著火柴頭中的磷燃燒后的刺激氣味。

            破產(chǎn)后的火柴廠資產(chǎn)除了剩余設(shè)備外,廠區(qū)還有170畝左右的土地。根據(jù)國(guó)土資源部網(wǎng)站上的公示資料顯示,火柴廠其中兩塊地面積共計(jì)10.4公頃也已被泊頭當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局拍賣(mài),今年6月被北京世紀(jì)鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司以1.48億元拍得。而“泊頭火柴”這個(gè)商標(biāo)的歸屬則不知去向。負(fù)責(zé)協(xié)助泊頭市政府處理設(shè)備拍賣(mài)的泊頭城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司以及當(dāng)?shù)匦侣勑麄鞑烤Q(chēng)并不知曉詳細(xì)情況?!鞍蠢韥?lái)說(shuō),破產(chǎn)后的商標(biāo)應(yīng)該屬于大股東。”火柴廠大股東、曾任火柴廠廠長(zhǎng)和董事長(zhǎng)的王維龍說(shuō)。但他也未收到。

            “早年火柴廠的資方,有的去了臺(tái)灣,有的去了東南亞,他們聽(tīng)說(shuō)土地拍賣(mài)的新聞后還打電話回來(lái)問(wèn)火柴廠的事?!蓖蹙S龍說(shuō)。

            這個(gè)火柴廠承載著很多人的記憶。然而這無(wú)法阻止泊頭火柴廠從人們的視野中消失。文物保護(hù)部門(mén)只留下了一條生產(chǎn)線,而更多的布滿蛛網(wǎng)和灰塵的老舊設(shè)備將被切割成廢鐵,被融化到新的肌體里,不知去向。

            從建設(shè)到破產(chǎn),這個(gè)火柴廠跨越了多個(gè)歷史時(shí)期,整個(gè)百年歷史中的重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變革都在它身上留下了烙印。

            1970年王維龍大學(xué)畢業(yè)后加入泊頭火柴廠時(shí),泊頭火柴廠和那個(gè)年代中國(guó)所有的國(guó)營(yíng)企業(yè)一樣,依照政府計(jì)劃來(lái)生產(chǎn),依靠政府定價(jià)和政府調(diào)配來(lái)銷(xiāo)售,工人則端著鐵飯碗,吃著大鍋飯,享受著“老大哥”的待遇。

            當(dāng)時(shí)的火柴廠已經(jīng)經(jīng)歷了近60年的風(fēng)雨飄搖。據(jù)《泊頭縣志》和《泊頭火柴廠歷史資料手冊(cè)》等資料記錄,1912年,順應(yīng)當(dāng)時(shí)“實(shí)業(yè)救國(guó)”的思潮,河北滄縣人錢(qián)立亭籌集了1.2萬(wàn)大洋在泊鎮(zhèn)建了一個(gè)火柴廠,泊鎮(zhèn)即現(xiàn)在的泊頭,地處京杭大運(yùn)河畔,交通方便,也有水源,適合發(fā)展工業(yè)。起初經(jīng)營(yíng)順利,但1916年,火柴廠未經(jīng)試驗(yàn)以當(dāng)?shù)氐耐料醮孢M(jìn)口原料氯酸鉀來(lái)生產(chǎn)火柴,結(jié)果打不出火,造成大量產(chǎn)品報(bào)廢積壓,公司資金無(wú)法正常周轉(zhuǎn)。公司通過(guò)股東找到時(shí)任中華民國(guó)副總統(tǒng)的馮國(guó)璋,說(shuō)服其入股4萬(wàn)大洋。

            抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,泊鎮(zhèn)被日軍占領(lǐng),廠里來(lái)了日軍的駐廠員監(jiān)督生產(chǎn),而火柴產(chǎn)品也對(duì)國(guó)統(tǒng)區(qū)和共產(chǎn)黨根據(jù)地實(shí)行禁運(yùn)。抗戰(zhàn)剛一結(jié)束,火柴廠所在的泊鎮(zhèn)又被國(guó)民黨軍隊(duì)迅速接管,為了不被圍城的八路軍占領(lǐng),縣長(zhǎng)決堤放水,地處低地的火柴廠被河水淹沒(méi)。

            1949年后,火柴廠得以重建,并在其后的幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“公私合營(yíng)”和收歸國(guó)有,被納入中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中。之后,中國(guó)政府對(duì)火柴工業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)控,開(kāi)始對(duì)火柴廠進(jìn)行合并或取締,泊鎮(zhèn)火柴廠在河北保留了下來(lái),經(jīng)歷了整個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。到了1980年代,在實(shí)行承包制之前,火柴廠處于虧損狀態(tài)。

            1988年,作為滄州市承包責(zé)任制改革的試點(diǎn)之一,泊頭火柴廠進(jìn)行了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,開(kāi)始將經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)給個(gè)人。在試點(diǎn)改革中,王維龍贏得職工選舉,開(kāi)始擔(dān)任廠長(zhǎng),同時(shí)承包下了火柴廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),“廠子利潤(rùn)的超額部分承包人能從里面提成4%,但完不成目標(biāo)要扣工資。”

            泊頭火柴廠?1987年實(shí)際利潤(rùn)為169.9萬(wàn)元,而三年承包定的指標(biāo)分別為281萬(wàn)元、310萬(wàn)元和319萬(wàn)元。承包改革的背后,火柴廠也獲得了根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)火柴自主定價(jià)的權(quán)力。中國(guó)政府1985年開(kāi)始推行的雙軌制物價(jià)改革,讓自主定價(jià)成為可能。彼時(shí)中國(guó)政府開(kāi)始放開(kāi)價(jià)格控制,允許一部分計(jì)劃外的產(chǎn)品產(chǎn)量按照市場(chǎng)供求自主定價(jià)出售。

            當(dāng)1985年火柴由國(guó)家包銷(xiāo)轉(zhuǎn)為允許自銷(xiāo)時(shí),全行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格走低的狀況,隨后兩年火柴市場(chǎng)整體萎縮。王維龍上任廠長(zhǎng)后,組織了一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)誼會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)各火柴廠的廠長(zhǎng),協(xié)商共同將火柴價(jià)格提升,穩(wěn)定在合理價(jià)位。這種行業(yè)性的行為扭轉(zhuǎn)了銷(xiāo)售形勢(shì),也帶動(dòng)了市場(chǎng)價(jià)格一路上升,每件(每件包括1000盒)火柴由20元漲到最高時(shí)候的70元。

            產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)誼會(huì)后不久,在河北省的人大會(huì)議上,“人大代表”普遍反映他們買(mǎi)不到火柴了。不僅僅是火柴,在物價(jià)改革過(guò)程中各種商品都出現(xiàn)搶購(gòu)和漲價(jià)的現(xiàn)象,中國(guó)出現(xiàn)了嚴(yán)重的通貨膨脹。在后來(lái)1991年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,姜昆和唐杰忠的相聲《著急》反映了這段時(shí)期生活在城市里的人的焦慮。害怕漲價(jià)的他們不管是什么商品都先搶購(gòu)回家,仿佛只有商品才是硬通貨,而錢(qián)卻“不值錢(qián)”了。

            作為對(duì)人大會(huì)議的回應(yīng),河北省將泊頭火柴列為計(jì)劃商品又變回政府包銷(xiāo),收回了自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。政府定下的價(jià)格是每件21.4元,遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格,這讓承包者王維龍吃了虧。作為補(bǔ)償,河北省政府方面承諾“今后如果火柴市場(chǎng)再出現(xiàn)滯銷(xiāo),泊頭火柴廠的火柴全部由省政府包銷(xiāo)” 。

            在這段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開(kāi)始褪去色彩,但也時(shí)有反復(fù),而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則開(kāi)始顯現(xiàn)出它應(yīng)有的活力,此后兩種成分互相摻雜的狀態(tài)一直伴隨著火柴廠的經(jīng)營(yíng)。

            除了體制給國(guó)有企業(yè)設(shè)置了天花板之外,另一種技術(shù)變革的力量也悄悄到來(lái)?;鸩駨S在體制牽絆之外,直接面臨市場(chǎng)沖擊。1987年,溫州人手工制造出了中國(guó)第一支一次性打火機(jī)。隨后這一顛覆性產(chǎn)品開(kāi)始在中國(guó)擴(kuò)散,直至流行。只在幾年的時(shí)間內(nèi),在城市中打火機(jī)就開(kāi)始將火柴擠出市場(chǎng)。

            帶著轉(zhuǎn)軌時(shí)期的產(chǎn)權(quán)糾結(jié),1990年代的泊頭火柴廠在體制束縛和打火機(jī)的沖擊下走向衰弱。它受限于具有時(shí)代特色的中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,但也萌發(fā)出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的思維,試圖在計(jì)劃與市場(chǎng)、“政”與“企”之前求得平衡。不過(guò)掙扎也未改變命運(yùn),只待壓垮它的最后那根稻草的來(lái)到。

            1990年代,中國(guó)火柴行業(yè)“五朵金花”之中其他四家濟(jì)寧火柴廠、安陽(yáng)火柴廠、開(kāi)封火柴廠、蚌埠火柴廠陸續(xù)倒閉或分拆成小火柴廠。產(chǎn)大于銷(xiāo)的局面也在泊頭火柴廠出現(xiàn),但河北省政府承諾的包銷(xiāo)卻并未再提起。泊頭火柴廠只能自己想辦法在行業(yè)陷入低谷的時(shí)候進(jìn)行突圍。

            這一連串大中火柴企業(yè)倒閉潮倒是給泊頭火柴廠留下了一些市場(chǎng)空間。王維龍稱(chēng)這段時(shí)間是“冷中取熱”,在行業(yè)的寒冬中把自己的企業(yè)搞紅火。填補(bǔ)市場(chǎng)空白使得火柴廠的產(chǎn)量翻番,銷(xiāo)售范圍也大為擴(kuò)展,由原來(lái)僅在河北省內(nèi)幾個(gè)地區(qū)擴(kuò)張至河北全省和周邊各省份,占據(jù)了全行業(yè)市場(chǎng)份額的10%。

            1990年代初時(shí),在泊頭當(dāng)?shù)鼗鸩駨S的福利是最好的?!熬歪t(yī)不要錢(qián);孩子上學(xué)不要錢(qián),我們有小學(xué);死了有喪葬費(fèi);直系家屬有60%的看病報(bào)銷(xiāo);每個(gè)星期我們都能放一場(chǎng)電影。我們有自己的浴室、理發(fā)室、醫(yī)院,配套都挺全的。那時(shí)候還發(fā)西服,發(fā)皮夾克,那時(shí)候很奢侈的。像市政府很多找對(duì)象找我們火柴廠的,我們掙幾十塊錢(qián)的時(shí)候,他們才掙30多。”王炳華說(shuō)。

            “廠子北面這一片都是給員工蓋的福利房。人家一問(wèn)在哪工作,我們說(shuō)‘泊頭火柴廠的’,非常驕傲?!痹胃睆S長(zhǎng)的趙仲新說(shuō)。而如今這些當(dāng)年被視作“鐵飯碗”的福利保障都消失了。

            1997年,瑞典火柴集團(tuán)找到泊頭火柴廠談合資,王維龍說(shuō):“我的談判能力他們誰(shuí)都怵,我們5000萬(wàn)元的資產(chǎn)談成他們拿7000萬(wàn),占70%的股份。還承諾所有員工的安置,提高工資?!比鸬浠鸩窦瘓F(tuán)意欲通過(guò)買(mǎi)下泊頭火柴廠來(lái)打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),而王維龍則希望泊頭火柴能走出中國(guó),打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)。瑞典火柴集團(tuán)是世界火柴大王,在22個(gè)國(guó)家都有海外市場(chǎng)。通過(guò)合資,這個(gè)老國(guó)企也想引入新的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),改變陳舊的思維。

            然而合資事宜遭到了各方的反對(duì)。省政府不同意,省委書(shū)記和省長(zhǎng)找到王維龍說(shuō),“我們國(guó)家的老民族工業(yè)不多了,泊頭火柴是比較有聲望的民族工業(yè)品牌之一?!笔〗?jīng)貿(mào)委主任也替他分析:“廠長(zhǎng),我不反對(duì)你合資,可是這事要是不成功,這責(zé)任你得想想擔(dān)得起嗎?”

            工人們也不理解,覺(jué)得王維龍這是賣(mài)廠,“怎么能讓外國(guó)人控股,錢(qián)讓外國(guó)人掙去?”王維龍向河北省長(zhǎng)匯報(bào)合資的事時(shí),還和省長(zhǎng)“頂”起來(lái)了,“1988年承包的時(shí)候,人大代表說(shuō)買(mǎi)不著火柴,社會(huì)上賣(mài)七十,我出廠價(jià)二十一塊四。我是個(gè)人承包,是按超額利潤(rùn)提成,完不成指標(biāo)得扣我工資,三年承包期我讓了一個(gè)多億。那時(shí)我獎(jiǎng)金都不要;全國(guó)勞模都不要,讓給廠書(shū)記了;那時(shí)有人100萬(wàn)年薪請(qǐng)我,那會(huì)兒萬(wàn)元戶都少,我都不要。我的志向是在廠子這兒,應(yīng)該是能弄得很好的?!?/p>

            可因?yàn)樽枇χ刂兀腺Y最終沒(méi)有成功。直到現(xiàn)在談起此事,王維龍仍會(huì)陷入沉默,嘆息這一輩子的遺憾,“他們有他們的角度,他們也是為我好。”

            在行業(yè)漸冷的趨勢(shì)下要打開(kāi)市場(chǎng),王維龍也進(jìn)行過(guò)兼并收購(gòu)。1998年泊頭火柴廠兼并了面臨破產(chǎn)的河北邢臺(tái)的臨西火柴廠和安徽的安慶火柴廠。這兩家企業(yè)都是國(guó)有中型企業(yè),資產(chǎn)上千萬(wàn),但都有幾百名職工要養(yǎng)活。買(mǎi)下這兩家廠子王維龍覺(jué)得“并不貴”,前者50萬(wàn)元,后者80萬(wàn)。

            王維龍想通過(guò)收購(gòu)來(lái)完善泊頭火柴廠的技術(shù)設(shè)備。泊頭火柴廠生產(chǎn)的產(chǎn)品盒子粗糙難看,印刷質(zhì)量差,外包裝箱也容易散,成本低在好年頭時(shí)無(wú)所謂,可是在市場(chǎng)不好的時(shí)候就會(huì)成為短板。泊頭火柴的火柴梗是用明火和煤烤的,容易熏黑。包裝箱質(zhì)量差,火柴運(yùn)到西安再運(yùn)到更下一級(jí)的銷(xiāo)售點(diǎn)就散了。而這么粗糙的產(chǎn)品,國(guó)外市場(chǎng)不會(huì)喜歡。“在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候我們能展現(xiàn)出我們的優(yōu)勢(shì),可競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候我們的弱點(diǎn)就暴露出來(lái)了?!?/p>

            王維龍的考慮是收購(gòu)臨西火柴廠可以提高火柴梗的質(zhì)量,收購(gòu)安慶火柴廠有能印刷高質(zhì)量盒子的海德堡印刷機(jī),兩個(gè)廠子糊盒的質(zhì)量也都不錯(cuò)。實(shí)現(xiàn)收購(gòu)后,除了能提高質(zhì)量嘗試打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng),還能占領(lǐng)國(guó)內(nèi)東部沿海市場(chǎng)。但兩三年后,王維龍覺(jué)得“問(wèn)題出在執(zhí)行層上。布局都布好了,執(zhí)行層管不好。”整合中出現(xiàn)的問(wèn)題讓泊頭火柴廠將兩家工廠最后還給了當(dāng)?shù)卣?/p>

            同年10月,泊頭火柴廠又進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,由國(guó)有企業(yè)變成股份制企業(yè),成立了河北泊頭火柴(集團(tuán))有限責(zé)任公司。那一段時(shí)間,全國(guó)上下都在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改革。全體職工入股新改制的企業(yè),王維龍說(shuō),“相當(dāng)于一個(gè)集體企業(yè)了”。

            然而職工與干部對(duì)于入股并不積極。按照規(guī)定的最低入股指標(biāo),董事長(zhǎng)不少于80萬(wàn)元,總經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)主席30萬(wàn)元,理事20萬(wàn)元,監(jiān)事10萬(wàn)元。“資金來(lái)源一部分個(gè)人自籌,一部分企業(yè)配股,是按原來(lái)國(guó)有資產(chǎn)以外的工資結(jié)余比例來(lái)配股?!痹诋?dāng)時(shí)的環(huán)境下,后面幾年有了利潤(rùn)也不敢分紅,“董事長(zhǎng)80萬(wàn)元,工人2000元,400倍的差別,我要是發(fā)20萬(wàn),工人就幾百塊錢(qián),這樣影響工人積極性,大伙覺(jué)得干了半天難道都給你董事長(zhǎng)個(gè)人干了?”王維龍認(rèn)為股份制改造沒(méi)起到應(yīng)有的作用。無(wú)論是分紅還是一些干部的入股金額也都沒(méi)滿足應(yīng)有的金額。

            在打火機(jī)面前,火柴已屬夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),王維龍也曾考慮過(guò)。在嘗試過(guò)一些周邊產(chǎn)品之外,王維龍?zhí)岢隽嘶鸩窦臃康禺a(chǎn)的發(fā)展模式。在2003年,中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)并不像今天這樣牽動(dòng)著每個(gè)城市居民的神經(jīng),房?jī)r(jià)只是剛剛開(kāi)始在一線城市蓄力,孕育暴漲的苗頭?;鸩駨S有土地資源,自1950年代起,職工的福利房就是由廠子蓋的,有基建經(jīng)驗(yàn)和人才,王維龍希望這一塊能成為火柴廠的救命稻草。然而取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)后,泊頭市領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng),原來(lái)支持的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離,這一項(xiàng)目便沒(méi)了下文。

            等待泊頭火柴廠的是大量的庫(kù)存積壓。而沒(méi)撐過(guò)兩年,火柴廠就停產(chǎn)。對(duì)于接任者的管理能力,王維龍認(rèn)為其并不稱(chēng)職。還有一些廠高層領(lǐng)導(dǎo)在外面的小火柴廠兼職,也沒(méi)有把心放在泊頭火柴廠上。自停產(chǎn)后,火柴廠就日漸蕭條,直至今年被拍賣(mài)剩余設(shè)備。

            歷史走到一定節(jié)點(diǎn)是否有不同的分岔口,而不是最終進(jìn)入死胡同?火柴廠的命運(yùn)是否注定是一個(gè)悲劇的結(jié)尾?不同人有不同的看法,2001年退休、曾任副廠長(zhǎng)的甄鳴歧認(rèn)為,在國(guó)外,一些仍不發(fā)達(dá)的國(guó)家還需要用火柴,比如在印度,“他們只能用火柴,火機(jī)不好用,因?yàn)闅鉁馗?。”廠子也可以轉(zhuǎn)產(chǎn)別的,讓職工得以安置,“北京火柴廠就轉(zhuǎn)為大寶的廠子了,職工都轉(zhuǎn)去做大寶了?!倍下毠ね醣A則認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)農(nóng)村,火柴依然有市場(chǎng),成本低也比打火機(jī)方便,“做飯什么的,他們都沒(méi)用城市里的灶或設(shè)備。”

            然而這些可能性都無(wú)法假設(shè)。除了市場(chǎng)因素之外,在將自身完全市場(chǎng)化的同時(shí)是否能處理好體制和歷史留下的包袱,這無(wú)從驗(yàn)證。泊頭火柴廠倒閉后,它留下的空白市場(chǎng)將被周邊更小規(guī)模的私營(yíng)火柴廠占領(lǐng)。而等待拆除的車(chē)間廠房里,地上還躺著黑板,布滿了灰塵,白色粉筆字“燃燒自己,光照社會(huì)”依然可見(jiàn)。

            汽車(chē)?yán)懈畈鹕⒌脑O(shè)備,出了廠門(mén),向北穿過(guò)火柴廠北面的家屬區(qū),穿過(guò)30多年前建成的職工宿舍樓、50多年前建成的平房,再向北穿過(guò)那背面刻有“建功立業(yè),千古流芳”正面刻有“泊頭火柴廠”字樣的牌坊,從鎮(zhèn)守牌坊的兩個(gè)大石獅子身邊經(jīng)過(guò),上了大路,穿過(guò)市區(qū),迅速遠(yuǎn)去,進(jìn)入歷史。

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