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          線下體驗(yàn),線上購物

          2011-12-14 14:23:00
          • 搞件來源:裘海波投稿 ——抄碼族和B2C所導(dǎo)致的體驗(yàn)店的可行性方案假設(shè)   隨著只試不買的抄碼族不斷擴(kuò)大,各大實(shí)體商家必須重新考慮現(xiàn)有的銷售方式,否則在歷史舞臺(tái)上最終將失去自己的位置。   我們常說:科技改變生活。自打互聯(lián)網(wǎng)出來之后,很多傳統(tǒng)的生活習(xí)慣都已經(jīng)被改變了。特別是B2C的風(fēng)生水起

          搞件來源:裘海波投稿

              ——抄碼族和B2C所導(dǎo)致的體驗(yàn)店的可行性方案假設(shè)

            隨著只試不買的抄碼族不斷擴(kuò)大,各大實(shí)體商家必須重新考慮現(xiàn)有的銷售方式,否則在歷史舞臺(tái)上最終將失去自己的位置。

            我們常說:科技改變生活。自打互聯(lián)網(wǎng)出來之后,很多傳統(tǒng)的生活習(xí)慣都已經(jīng)被改變了。特別是B2C的風(fēng)生水起。抄碼族,在實(shí)體商場(chǎng)只試不買,記住型號(hào),甚至拍照,然后回家網(wǎng)上購買?!豢煞裾J(rèn),這事我也常干,畢竟掙錢不容易。誰讓網(wǎng)上的商品確實(shí)比商場(chǎng)力來的實(shí)惠呢?比如前段時(shí)間,某商場(chǎng)打折,說是兩件5折,我心想,蠻實(shí)惠的,打電話給朋友通個(gè)信,結(jié)果朋友直接告訴我,淘寶商城旗艦店一件5折。那家商場(chǎng)瞬間就變成了我的大型試衣柜。

            不可否認(rèn),如今越來越多的實(shí)體店慢慢的淪為成了體驗(yàn)店,很多顧客基本屬于抄碼族,只穿不買。那要碰到喜歡東西怎么辦?回去打開電腦,不管是淘寶還是京東,衣服還是電器,總有一家電商適合你,而且最為關(guān)鍵的是價(jià)格公道,特別是B2C的電商,售后還有保證。像是拍拍的免郵退換,凡客的30天免郵退換,淘寶的退換郵費(fèi)保險(xiǎn)等等一系列措施,還不乏有七天免費(fèi)無理由退換,商城優(yōu)先賠付等措施。兩相一比較,價(jià)格相差少則幾十,多則幾百,甚至上千,不論是誰,都會(huì)偏向于網(wǎng)購。而對(duì)于此,實(shí)體商場(chǎng)所采取的辦法也是各不相同。一般的實(shí)體商場(chǎng)碰到客人用手機(jī)拍照或短信記型號(hào)的,會(huì)禮貌地制止。有的實(shí)體商家則采取了,遮擋貨號(hào);更改貨號(hào);商標(biāo)調(diào)換等不是很友好的措施。有的廠家則加強(qiáng)代理商的管理,嚴(yán)禁在網(wǎng)上銷售新款商品,只能銷售過季打折商品。當(dāng)然現(xiàn)在越來越多的知名品牌公司在網(wǎng)購的沖擊下,也開通網(wǎng)上商城,比如各種網(wǎng)商的旗艦店,直接在網(wǎng)上賣商品,同時(shí)不放棄實(shí)體店的經(jīng)營,線上線下一起來,雙管齊下。

            據(jù)筆者所了解,雖然目前電商的市場(chǎng)份額不是很高,但是每年都呈上升趨勢(shì),年產(chǎn)值也是數(shù)以十億計(jì)的,面對(duì)這么一個(gè)趨勢(shì),傳統(tǒng)的實(shí)體商場(chǎng)要怎么對(duì)應(yīng)呢?

            首先,我們要明白以下幾點(diǎn):

            1. 歷史總是向前走的,電商的出現(xiàn)絕非偶然,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果,是一種趨勢(shì),同時(shí)是不可逆的。

            2. 不管電商發(fā)展如何強(qiáng)大,實(shí)體店依舊有它存在的理由,并且有其不可替代的作用。

            3. 不管是線上網(wǎng)購,還是線下實(shí)體店,對(duì)于最上游的終端生產(chǎn)商的利益來說是一樣的,所以不要指望生產(chǎn)商會(huì)一直幫實(shí)體店。

            那么既然如此,為什么不干脆來個(gè)實(shí)體體驗(yàn)店呢?直接就是線下體驗(yàn),線上購物相結(jié)合的銷售方式。與其慢慢被動(dòng)的淪為抄碼族的體驗(yàn)店,倒不如直接革了自己的命,加速轉(zhuǎn)型。

            事實(shí)上,情況也正朝這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展。比如蘇寧,原本是一家傳統(tǒng)的大型電器商城,但是最近卻開始花大手筆在網(wǎng)上開了個(gè)蘇寧易購,正式宣告向網(wǎng)購進(jìn)軍。當(dāng)然,它的網(wǎng)購體驗(yàn),售后,運(yùn)輸?shù)冗€比不上傳統(tǒng)的網(wǎng)商,但是程序代碼已經(jīng)趨向于成熟,并且同質(zhì)化的情況下,稍加改善就完全有可能立足于網(wǎng)購世界。于此同時(shí),相比較傳統(tǒng)的網(wǎng)商,蘇寧等實(shí)體商城有著其特有的優(yōu)勢(shì)。

            比如:

            1. 同傳統(tǒng)的B2C,諸如京東,當(dāng)當(dāng)相比,蘇寧有更強(qiáng)的線下優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品線廣。

            2. 用戶的實(shí)際感覺更好,畢竟很多東西還是需要親身體驗(yàn)的,同時(shí)擁有很多的上游資源。

            3. 售前直接面對(duì)客戶,返貨率遠(yuǎn)低于網(wǎng)商。

            4. 品牌口碑已經(jīng)形成,不需要太大的宣傳。

            還有,為求保險(xiǎn)起見,只將其部分區(qū)域轉(zhuǎn)換為純體驗(yàn)區(qū)(將那些B2C比較熱門,而實(shí)體商場(chǎng)冷門商品相互轉(zhuǎn)換),而不是全部。

            而網(wǎng)商,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,他們價(jià)格的優(yōu)勢(shì)也將慢慢趨于淡化,因?yàn)樯唐返膬r(jià)格始終是要回歸于價(jià)值的底線。

            那么為什么要有體驗(yàn)店的存在呢,全盤線上不好么?反正也有足夠的售后!非也,我們都知道,有些東西必須親身體驗(yàn)過才知道,比如服裝類,由于每個(gè)人的體型各不相同,喜好也不同,服裝的尺碼也有各種區(qū)別,更重要的是,人們本能更希望直接觸摸的體驗(yàn),圖片再美也還是差那么點(diǎn),同時(shí)網(wǎng)購所引起的退換貨, 會(huì)觸發(fā)額外負(fù)擔(dān)并使人煩躁。當(dāng)然,還有人們對(duì)于假貨的恐懼,不過隨著近幾年的調(diào)整,假貨的出現(xiàn)概率已經(jīng)很低了,即使有,也可以通過完善的售后解決。

            根據(jù)商品的差異,可以有純粹的和非純粹的體驗(yàn)店。

            純粹的體驗(yàn)店構(gòu)思:

            1. 沒有標(biāo)簽

            2. 沒有價(jià)格

            3. 只有商品

            4. 不賣任何商品

            購買流程:

            1. 體驗(yàn),尋找合適的產(chǎn)品。

            2. 購買,通過智能手機(jī)掃描二維碼來,或直接登錄網(wǎng)商商城購買。

            非純粹體驗(yàn)店和純粹的有小區(qū)別,并不是全部商品,而是部分商品,或者同時(shí)擁有體驗(yàn)區(qū)和購物區(qū),就像數(shù)碼體驗(yàn)店一樣。筆者相信,面對(duì)這樣的局勢(shì),網(wǎng)商也不會(huì)局限于線上,成立一家實(shí)體體驗(yàn)店對(duì)網(wǎng)商來說并不是難事。

            線下體驗(yàn),線上購物,這樣的未來很近。只有能把握時(shí)代脈搏的人才能活下去,反之,必遭淘汰。

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