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          頂級銷售人員必須具備的六大特質(zhì)

          2011-11-6 22:18:00
          • 俗話說“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”,做銷售也一樣,要是沒有銷售人員必須具備的一定特質(zhì),做成功是很難的。銷售人員應該具備的特質(zhì)有哪些?銷售人員具備的特質(zhì)并不是先天性的,所以只要努力,你就能擁有更好的特質(zhì)哦! 三大特質(zhì)側重于外部因素,即服務的客戶身上;三大特質(zhì)側重于內(nèi)部因素,即自身及所在公司。 隨

          俗話說“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”,做銷售也一樣,要是沒有銷售人員必須具備的一定特質(zhì),做成功是很難的。銷售人員應該具備的特質(zhì)有哪些?銷售人員具備的特質(zhì)并不是先天性的,所以只要努力,你就能擁有更好的特質(zhì)哦!

              三大特質(zhì)側重于外部因素,即服務的客戶身上;三大特質(zhì)側重于內(nèi)部因素,即自身及所在公司。

              隨著顧客的不斷變化,銷售團隊的銷售藝術與技巧也隨之演進。眾所周知,現(xiàn)在的客戶越來越精明了。銷售人員要想與他們建立關系、推銷產(chǎn)品功能與優(yōu)點,并且進一步商討解決方案已不再是件輕而易舉的事了?,F(xiàn)在的客戶在做出每一個購買決定時都萬分謹慎,他們要確信所購買的產(chǎn)品能夠促進公司達成預期目標。

              由于游戲規(guī)則發(fā)生變化,各個公司紛紛想要探尋出其中的玄機。一些頂級銷售團隊找到了銷售的未來成功之道。他們總結出了銷售人員應具備的一些特質(zhì),企業(yè)在挑選、指導和培養(yǎng)銷售人員時可以參考一下。世界一流的銷售人員都具備六大特質(zhì)。其中三大特質(zhì)側重于外部因素,也就是聚焦在銷售人員的客戶身上。另外三大特質(zhì)則側重于內(nèi)部因素,即自身及所在的公司。

              六大特質(zhì)中的每一項都涉及到頂級銷售人員具備的心態(tài)和采取的行動。教練的角色是幫助銷售人員獲得這種心態(tài),并提出正確的問題,以采取正確的行動。

              頂級銷售人員具備的特質(zhì)之一:了解客戶的業(yè)務

              一流的銷售人才懂得驅動客戶業(yè)務發(fā)展的關鍵所在。他們了解客戶在全球、市場和執(zhí)行中面臨的種種挑戰(zhàn)。他們永遠與影響客戶成功的各種趨勢保持一致步伐。

              這些銷售人員懂得從股票分析師的角度對客戶業(yè)務進行分析。他們知道哪些東西不僅對客戶來說很重要,對客戶的客戶也同樣重要。通過融合對客戶業(yè)務的深刻體會,一流的銷售人員可以為客戶企業(yè)帶來多種不同的價值。

              諾基亞公司銷售及市場營銷高級副總裁肖特爾(GregShortell)曾這樣說過,“現(xiàn)在的銷售人員必須和客戶一樣,具備其產(chǎn)品和解決方案所針對的環(huán)境下的所有知識。他們需要具備了解并能夠準確介紹技術發(fā)展路線圖的能力,需要能夠向客戶敘說哪些是驅動其業(yè)務發(fā)展的關鍵因素,以及他們將如何幫助客戶滿足這些需求,需要具備進行業(yè)務談判、預測現(xiàn)金流以及借助ROI之類的報表進行財務分析的能力?!表敿変N售精英能夠做到:

              ·利用年度報表、行業(yè)財務比率、新聞報道、新聞發(fā)布會、股市分析報告和公司提供給分析師的各種報告,來探究客戶公司的戰(zhàn)略核心。

              ·通過大量閱讀各種商業(yè)出版物和商業(yè)雜志來調(diào)研行業(yè)發(fā)展趨勢。

              ·研究客戶公司的價值鏈。充分了解客戶公司的供應商、各種能創(chuàng)造商業(yè)價值的活動、庫存和分銷流程,以及銷售戰(zhàn)略。

              ·參觀客戶工廠,直接了解客戶運營模式。

              ·掌握客戶的購買周期??蛻舻牟少彌Q策因何而做出?他們?nèi)绾螌溥x方案進行收集和評估?決定權掌握在誰手上?誰負責采購項目?他們評估成功的標準是什么?

              頂級銷售人員具備的特質(zhì)之二:對客戶的經(jīng)營成果滿懷熱情

              今天,一流的銷售人員會本能地認為,銷售其實就是幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務增長。對客戶的經(jīng)營成果充滿興趣的銷售人員憑直覺就能意識到這一點。這些銷售人員擁有一顆熾熱的心。他們真誠地希望看到客戶成功,而客戶也能感受到他們的這種心情。

              優(yōu)秀的銷售人員能清楚地表達其產(chǎn)品將如何幫助客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。他們能夠為客戶帶來無形收益并幫助其顯著節(jié)省成本。他們通過量化收益(這有助于幫助客戶減少預算上的約束),進而指出客戶面臨的問題,減少對方對變革的抗拒。總之,他們能夠將客戶眼球吸引到成效上來,而非一味關注成本。

              他們通過這種方法為客戶公司創(chuàng)造價值。他們在與客戶談話時盡量繞開價錢這個問題,最后也就不需要為客戶打折。由于這些銷售人員把重點放在了提高客戶的業(yè)務成果上,也就可以適度避免過多關注自己所面對的競爭對手。

              頂級銷售精英能夠做到:

              ·評論客戶的目標業(yè)務成果和所面臨的業(yè)務挑戰(zhàn)。

              ·清楚客戶評估成功的標準。

              ·打造一個長長的增值業(yè)務名單(產(chǎn)品、服務等)。

              ·介紹各個業(yè)務如何為客戶創(chuàng)造價值。

              ·站在客戶的角度,為之描述這些業(yè)務的價值,

              ·展示公司實力如何影響客戶的成功。

              ·表現(xiàn)出對客戶成功的濃厚興趣。

              頂級銷售人員具備的特質(zhì)之三:在客戶公司建立關系網(wǎng)

              卓越的銷售人員會與每個大客戶樹立起牢固的關系。他們不會僅依賴某一個可靠的接口人。相反,他們會向各個層級以及各個部門的員工(從經(jīng)理到小時工)進行推銷。這些高效人才具有生意頭腦,在與不同客戶公司內(nèi)的不同人物洽談業(yè)務時都顯得非常自信。

              他們通過與多個接口人打交道,全面了解從單個產(chǎn)品到高度戰(zhàn)略化解決方案,客戶對之的興趣和需求。然后,他們會向不同級別的不同職員了解信息,以便更好地了解客戶的全盤采購計劃。這樣做,他們不僅可以掌握到客戶公司所有職能部門的共同需求,還可以了解到不同接口人所在部門的特殊擔憂。他們還懂得通過與多個接口人溝通來確定各種潛在威脅。

              世界上最優(yōu)秀的銷售人才都知道,在客戶公司找到支持者,是促進業(yè)務開發(fā)的重要途徑之一。頂級銷售人員借助他們的內(nèi)部支持者,來精心策劃在客戶公司內(nèi)的營銷網(wǎng)絡。這些出色的銷售人才知道永遠不能把一切都看成是當然,他們會改變意志不堅定者的立場,中立并同化敵對的思想。優(yōu)秀的銷售人才明白在搭建業(yè)務關系時,誠信至關重要。他們直覺地意識到,誠信是建立在言行一致的基礎上的。于是他們始終如一地遵守向客戶許下的承諾,以便贏得客戶的信任。

              這要求銷售人員做到“如實推銷產(chǎn)品,不能有任何虛夸”,一位CIO如是說?!安灰噲D通過你們的產(chǎn)品來打動我,我需要你們?yōu)槲医鉀Q業(yè)務挑戰(zhàn),”一家保險公司的高管也是這樣說的。

              頂級銷售精英能夠做到:

              ·充分利用客戶公司各個職能與層級的人員。想辦法與關鍵人物建立關系。致力于成為客戶的戰(zhàn)略思想合作伙伴,為他們出謀劃策。

              ·為客戶公司的關鍵人物提供信息,滿足他們的需求,以促使其成為內(nèi)部支持者。

              ·與周圍的人保持溝通,從閑談中獲取有用信息。

              ·將成功歸功于內(nèi)部支持者。

              ·遵守承諾,有言必有行。

              頂級銷售人員具備的特質(zhì)之四:全方位發(fā)展個人才干

              為了有效實現(xiàn)個人能力的全方位發(fā)展,頂級銷售人員會對自身公司的各項業(yè)務進行全面了解。他們會不斷拓展個人的產(chǎn)品知識,并從大量客戶的成功故事中學以致用。通過了解公司各方面的實力,他們掌握到每種產(chǎn)品的毛利大概是多少。他們堅持不懈地學習,不僅僅是在工作后的第一年中。隨著能力的提高,他們逐漸明白每個產(chǎn)品、每項服務和每項業(yè)務將如何為客戶創(chuàng)造價值。

              在不斷加深個人產(chǎn)品知識的同時,這些銷售人員還了解到如何在公司內(nèi)部找到主題專家,與他們進行各種高技術含量的對話。優(yōu)秀的銷售人員會在公司內(nèi)部與其他同事建立有益的工作關系,并且明白在銷售周期的初始階段,獲取各種見解和專門知識是有百益而無一害的事情。

              頂級銷售精英能夠做到:

              ·對所掌握的產(chǎn)品知識的用途和需求進行自我評估。制定并實施個人學習計劃。抓住培訓機會,與主題專家一起共事,參加產(chǎn)品展示等。

              ·探索新技術將如何促進公司實力的增強。

              ·掌握如何在產(chǎn)品及服務的功效與為客戶創(chuàng)造價值之間搭建橋梁。

              ·了解自身公司及競爭對手公司的定價策略。

              ·找到主題專家,從那里直接獲得知識,并通過其協(xié)助抓住銷售機遇,增強業(yè)務反應能力。

              ·從其他銷售人員那里了解其客戶通過使用公司不同產(chǎn)品和服務獲取價值的故事,從中吸取經(jīng)驗。[NextPage]

              頂級銷售人員具備的特質(zhì)之五:擅長戰(zhàn)略銷售

              優(yōu)秀的銷售人員懂得進行戰(zhàn)略銷售。他們了解客戶的目標,也明確自身公司的目標。他們對整塊蛋糕的大小了如指掌,即客戶的采購總計劃中與公司產(chǎn)品重疊的地方。他們不會過度關注競爭,但一定會密切留意競爭對手的行動。

              這些銷售人員開發(fā)了各種簡單成文的客戶戰(zhàn)術,其中記錄了主要目標和銷售成功所需采取的關鍵戰(zhàn)術。他們懂得在采取特定行動之前,全面考慮所有其他備選方案。他們知道如何圍繞客戶的購買周期來打造自己的銷售戰(zhàn)略,以免過度專注于個人的銷售圈。

              他們根據(jù)自己之前訂下的目標跟進自己的績效表現(xiàn),與經(jīng)理、同事和其他銷售相關人員對成功和失敗進行分析。通過不斷學習,他們能夠快速發(fā)現(xiàn)機遇,轉變思想,定期更新銷售戰(zhàn)略。利用銷售自動化系統(tǒng)作為戰(zhàn)略規(guī)劃工具方面,卓越的銷售人員駕輕就熟,而不僅僅是利用會議計劃輔助工具或數(shù)據(jù)庫資源。他們知道哪些信息真正有用,以及如何獲取這些信息。他們積極探索各種途徑,以滿足客戶需求并為之增值。他們懂得最大程度地利用一切可用資源。

              聯(lián)合包裹的海斯(DaleHayes)曾這樣說過,“我們的銷售人員必須懂得利用系統(tǒng)來實時收集、分析信息,并與客戶和同事共享信息。”

              頂級銷售精英能夠做到:

              ·優(yōu)先考慮最能為公司帶來價值的客戶。

              ·針對高優(yōu)先級客戶制定客戶戰(zhàn)略計劃。

              ·與經(jīng)理和其他人員分享自己的計劃并獲取反饋。

              ·根據(jù)需要調(diào)整計劃以確保成功。

              ·時刻考慮如何發(fā)展長期客戶關系。

              頂級銷售人員具備的特質(zhì)之六:將自己視為變革的推動者

              出色的銷售人員知道他們可以通過幫助客戶實現(xiàn)變革來創(chuàng)造價值。他們知道通過做出改變,客戶將能夠更好地實現(xiàn)其目標并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。他們將提供變革要用到的產(chǎn)品和服務。他們通過利用所銷售的產(chǎn)品和服務,幫助客戶加速見效時間。要想讓客戶做出改變,你必須想法改變其觀念和決策過程。

              專業(yè)的銷售人員還明白,實現(xiàn)變革取決于兩種關鍵類型的溝通:展示和洽談。他們知道,有效的變革管理需要交互溝通和雙方協(xié)商。他們不會將客戶逼上絕境,讓客戶別無選擇。相反,他們以咨詢家的身份出現(xiàn),幫助客戶從多個方案中進行挑選。他們時刻保持積極、樂觀的心態(tài),對自己、產(chǎn)品和公司都有極大的信心,并將之視為實現(xiàn)客戶公司業(yè)務成果改善方案的一部分。

              AveryDimension的切薩姆(RickCheatham)說過:“在現(xiàn)代社會,坦誠和禮貌非常重要。當你以誠懇的態(tài)度與客戶打交道時,效果是截然不同的。你越是坦誠,客戶也就越能敞開心扉。如果你把自己藏得很深,客戶也不會與你靠得太近。”

              頂級銷售精英能夠做到:

              ·了解客戶公司將實施的主要組織變革。

              ·了解客戶的興趣在哪。

              ·通過關鍵提問探尋其他解決方案。

              ·通過組織會議促進交互討論。

              ·精心準備客戶會議。

              ·及時跟進。

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