本期話題： 在生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，采購是一個不可忽視的環(huán)節(jié)。無論企業(yè)大小，它都是支撐著整個生產(chǎn)平衡的杠桿，只有保證了充分的原料供應(yīng)，生產(chǎn)的持續(xù)才會變得可能，因此我們選取了企業(yè)經(jīng)理和采購專業(yè)人員對于供應(yīng)鏈中采購環(huán)節(jié)的作用發(fā)表了他們一些觀點。從采購商選擇的方式到采取何種采購方式等一系列問題，借以專家的意見，給我們的商戶和同行進行砌磋和引導。
蒲飛 成都飛揚科技有限公司總經(jīng)理
“對于生產(chǎn)性企業(yè)來說，采購的環(huán)節(jié)對于降低總體采購成本很重要，而網(wǎng)上采購是做好采購的有利手段。進行電子商務(wù)，是不存在企業(yè)的大小之分的，區(qū)別只在于你是否接受它。如何利用自身周邊現(xiàn)有條件，在無須增加成本的情況下，將采購工作做好呢？辦法自然不會少的，但就目前的經(jīng)濟環(huán)境以及我們自身的具體情況而言，網(wǎng)上采購無疑是首選?！?/p>
我們公司是一個小規(guī)模企業(yè)，產(chǎn)品種類不多，但更新及換代速度較快。由于產(chǎn)品種類不多，用到的電子元器件相對較少；對某一固定品牌、固定型號的電子元器件的需求量也相對不穩(wěn)定?；谶@個原因，許多大的電子元器件供應(yīng)商或廠家對類似于我們這樣的小企業(yè)不甚關(guān)注。因此我們所需要的電子元器件基本上均從一些本地的小型電子元器件供應(yīng)商或代理商處購得。雖然采購上也方便，但有兩方面缺陷：價格相應(yīng)較高，增加了采購成本；供貨周期以及數(shù)量方面不穩(wěn)定。這兩方面直接影響到我們的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量。同時還有一些潛在的不利因素：這些小的經(jīng)銷商在技術(shù)支持以及對元器件質(zhì)量的保障上不近人意；合作關(guān)系相對不穩(wěn)定等等，這些也可能影響到我們的生產(chǎn)質(zhì)量和新品的開發(fā)進度。
在近一兩年的采購工作中，我們就經(jīng)常登陸電子商務(wù)平臺以及一些相關(guān)的網(wǎng)站，通過它們尋找器件和供應(yīng)商。由于我們經(jīng)常在網(wǎng)上做這些工作，許多相關(guān)的網(wǎng)站和供應(yīng)商也就經(jīng)常主動與我們聯(lián)系，隨時告知某些電子元器件的新信息，并希望能增進雙方的合作。如此，使得我們的采購成本與風險大為降低，從而增加了我們的生產(chǎn)利潤，也讓我們在產(chǎn)品的改進與新品的開發(fā)上得到了供應(yīng)商更多的支持，提高了進度和效率。
林嵐先生 旭電集團(上海)科技有限公司 客戶供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
“現(xiàn)代企業(yè)面臨的不再是簡單的供求市場，而是一個新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，市場迅速變化的競爭性環(huán)境，制造商與它的客戶、供應(yīng)商之間的關(guān)系也變得越來越重要。一個良好的供應(yīng)鏈管理流程能縮短產(chǎn)品交付時間和減低總體采購成本。因此我們更注重發(fā)掘本地的零部件供應(yīng)商，本地化采購的優(yōu)勢集中有：可以縮短交貨時間及其變化幅度，滿足頻繁的小批量交貨條件；易于獲得價格優(yōu)勢；培養(yǎng)密切合作關(guān)系；反饋及時的特點?！?/p>
我們在選擇本地供應(yīng)商時，要考慮零件或原料的運送延遲、缺貨或殘次物品等都會為制造商帶來嚴重不良后果，如中斷生產(chǎn)計劃、增加存貨成本、引發(fā)產(chǎn)成品的交貨延遲等。而一個理想的供應(yīng)商應(yīng)能幫助我們降低物料成本、購買成本、降低運輸成本、降低生產(chǎn)成本、減少存貨成本、減少產(chǎn)品抵達市場所化時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度。
供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容包涵買進合適的產(chǎn)品并縮短交付周期，它要求深入到供應(yīng)商內(nèi)部以確保產(chǎn)品及時交付并達到足夠高的質(zhì)量水平。從根本上說，不要奢望所有的供應(yīng)商完全按照你的條件不折不扣地完成。買賣雙方會被不同的利益所驅(qū)動，但其中是有一些平衡點的。只有達到相互的平衡，本地采購策略的優(yōu)勢才能充分體現(xiàn)出來。雙方通過技術(shù)、管理等的深層次緊密型的合作，制造商將有可能獲得最大的利益保障，創(chuàng)造互惠互利的雙贏局面，發(fā)展制造商與供應(yīng)商之間長期的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，取得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)級的最佳業(yè)務(wù)績效。
潘國翹先生 美國采購供應(yīng)專業(yè)協(xié)會(ISM) 高級顧問和遠東區(qū)總監(jiān)
“采購供應(yīng)職能日益凸顯重要性，中國采購人員需要專業(yè)采購認證。引入國際認可的認證，可以提供一套全面性的規(guī)范，啟發(fā)中國的專業(yè)人士，透過學習和研究先進的觀念、思維和方法，領(lǐng)悟出新方向，增強自身能力，為企業(yè)帶來新動力，贏取刻不容緩的競爭優(yōu)勢?！?/p>
在經(jīng)濟全球化的大趨勢下，企業(yè)必須同時適應(yīng)急劇轉(zhuǎn)變的市場，并應(yīng)對與日俱增的競爭，承擔嚴峻考驗與挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代社會，采購供應(yīng)功能愈來愈重要。企業(yè)要想在全球市場高速變化的環(huán)境下蓬勃發(fā)展，就必須具備一套能探測市場需求的靈活而多樣化的方法、一個了解分析這些需求的具體程序，以及一套實行恰當措施的有效機制，以求取得相對利益。一個企業(yè)的架構(gòu)、角色、功能及系統(tǒng)必須經(jīng)常改善及經(jīng)受考驗，以求達到策略、運作及行政上的有效性和效率，而采購供應(yīng)管理則是這個新趨勢中不可缺少的一環(huán)。
中國企業(yè)在步向發(fā)展市場經(jīng)濟歷程上，經(jīng)過不少挫折，但也算是在較短的期間上，取得驕人成就。而在不斷蓬勃擴張之中，隨著中國經(jīng)濟模式急變，商貿(mào)活動劇增，對各類專業(yè)人才的需求與日俱增，而從事采購供應(yīng)的人才倍加短缺。因此積極培訓世界級的采購師，加以國際認可的認證，對于中國的生產(chǎn)企業(yè)來說是十分具有實際意義的。
