2021年8月10日，小米公司成立11周年之際，小米舉辦了一場(chǎng)特殊的秋季新品發(fā)布會(huì)。除了新品介紹之外，小米集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO雷軍還發(fā)表了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的演講，暢談了小米決定做高端產(chǎn)品的心路、與米粉的羈絆，還回顧了他這些年經(jīng)歷的艱難選擇。
從樸素的理工科直男，到帶領(lǐng)金山公司力挽狂瀾，再到創(chuàng)造了顛覆業(yè)界的“小米模式”，雷軍的成功究竟有什么秘密?為何能吸引千萬(wàn)米粉?本文將回顧雷軍十年的人生之路，介紹“中國(guó)版喬布斯”的成長(zhǎng)歷程。
年輕的志向
雷軍，1969年12月16日出生于湖北仙桃。出身于教師家庭的他成績(jī)優(yōu)異，1987年考上武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系，僅用了兩年就修夠了畢業(yè)所需的學(xué)分，成功拿到理學(xué)學(xué)士學(xué)位，還以A+的高水準(zhǔn)完成了畢業(yè)設(shè)計(jì)。
限于當(dāng)年電腦的昂貴價(jià)格，雷軍在閑暇時(shí)間經(jīng)常去武漢電子一條街蹭別人的電腦，并因電腦技術(shù)好而名氣越來(lái)越大，在這里他也認(rèn)識(shí)了后來(lái)的金山副總裁兼CIO王全國(guó)，兩人一見(jiàn)如故。
由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)盜版盛行的現(xiàn)狀，雷軍和王全國(guó)決定共同開(kāi)發(fā)一款加密軟件Bitlok，很快在業(yè)內(nèi)打出了名氣，他們也憑借這款軟件賺到了第一桶金。
雷軍的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想起源于一本書(shū)：《硅谷之火》，這是一本關(guān)于70年代末80年代初硅谷的一幫創(chuàng)業(yè)英雄們的故事書(shū)，包括雷軍的偶像，蘋(píng)果的喬布斯。自那時(shí)起，雷軍立志將來(lái)要成為一個(gè)偉大的人，創(chuàng)辦一間偉大的公司，讓盡可能多的人能用上他公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。
大四的時(shí)候，雷軍邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步：他和同學(xué)王全國(guó)、李儒雄等人創(chuàng)辦了三色公司，主打一種將漢字輸入方法及其驅(qū)動(dòng)程序固化為一個(gè)只讀存儲(chǔ)器的擴(kuò)展卡——漢卡。但他們的產(chǎn)品很快遭到仿制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的壓力加上內(nèi)部管理的一些問(wèn)題，最終導(dǎo)致公司解散。
與金山的不解之緣
1992年初，雷軍加盟金山公司，從此開(kāi)始了和金山的不解之緣。雷軍后來(lái)回憶稱(chēng)，他是在一次電腦展會(huì)上遇到了自己的偶像——憑借一己之力開(kāi)發(fā)出WPS、挑戰(zhàn)微軟的WordStar，堪稱(chēng)“中國(guó)第一程序員”的求伯君。求伯君對(duì)展會(huì)上的這個(gè)年輕后輩很欣賞，特意請(qǐng)雷軍吃了一頓烤鴨，邀請(qǐng)他到金山工作，負(fù)責(zé)研發(fā)Windows環(huán)境下的WPS產(chǎn)品。
在珠海實(shí)習(xí)了半年后，23歲的雷軍回到北京，主持金山北京開(kāi)發(fā)部的工作。從22歲到38歲，待在金山的十多年光陰里，他歷任金山公司北京開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、珠海公司副總經(jīng)理、北京金山軟件公司總經(jīng)理、北京金山軟件股份有限公司總裁等職務(wù)。
雷軍在工作上的拼命勁頭讓他獲得了一個(gè)“中關(guān)村勞?！钡耐馓?hào)，曾經(jīng)帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)封閉在酒店里，每天寫(xiě)程序到凌晨，一寫(xiě)就是幾個(gè)月。
他把WPS的名字改成了盤(pán)古，寓意開(kāi)天辟地。這套軟件包括文字處理、電子表格、電子詞典、名片管理等一系列功能，它的復(fù)雜程度從另一個(gè)側(cè)面反映了當(dāng)時(shí)雷軍的野心。
1995年前后，微軟攜OFFICE軟件進(jìn)入中國(guó)，對(duì)金山的WPS造成了巨大的沖擊。同時(shí)雷軍領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的盤(pán)古組件問(wèn)世，可惜由于產(chǎn)品過(guò)于超前，市場(chǎng)銷(xiāo)量最終失敗，導(dǎo)致金山當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額大幅下降。
這次失敗對(duì)雷軍的打擊很大，雷軍甚至向求伯君提出了辭職，求伯君卻只是讓他休息一段時(shí)間。這段時(shí)間里雷軍進(jìn)行了充分的反思，他決定另辟蹊徑，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了金山毒霸、金山詞霸、劍俠情緣等一系列微軟不涉及領(lǐng)域的產(chǎn)品，均取得了較好的成績(jī)。
2003年，金山投資三千萬(wàn)元開(kāi)發(fā)的《劍俠情緣online》在推出的第一年就給金山帶來(lái)了過(guò)億的收入，成為了金山最主要的收入來(lái)源，當(dāng)年收入的一半都來(lái)自網(wǎng)絡(luò)游戲。
2007年，在經(jīng)歷了多次上市不成功后，金山終于成功在香港主板上市，這也讓雷軍獲得了“最勤奮CEO”的稱(chēng)號(hào)。
在金山上市后，雷軍表示：“到今天為止，在中國(guó)，有任何一家面對(duì)消費(fèi)者的通用軟件公司上市嗎?沒(méi)有。金山是第一家。”
或許由于多年征戰(zhàn)令他感到疲倦，同年12月20日，雷軍宣布辭去金山CEO職務(wù)。
自稱(chēng)最了解雷軍的周鴻祎有個(gè)評(píng)價(jià)是這樣說(shuō)的：
“我覺(jué)得他當(dāng)年離開(kāi)金山，也許很郁悶，也許不太開(kāi)心，但這個(gè)挫折沒(méi)有把他擊倒，反而是給了他一個(gè)跳出來(lái)反觀自己的機(jī)會(huì)。一旦把互聯(lián)網(wǎng)的‘道’弄明白了，雷軍過(guò)去這么多年積累的那些‘術(shù)’馬上就會(huì)發(fā)揮作用?！?/p>
離開(kāi)金山的3年里，雷軍進(jìn)入了投資圈，投資了多家優(yōu)秀公司，包括多玩游戲網(wǎng)、凡客誠(chéng)品、拉卡拉、小米科技等。
雷軍做天使投資有三條原則，第一是不熟不投，第二是只投人不投項(xiàng)目，第三是幫忙不添亂。只投熟人是雷軍投資的最大特點(diǎn)，他的投資只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超過(guò)兩層關(guān)系。
2010年，金山連續(xù)三個(gè)季度營(yíng)收下降，同時(shí)安全領(lǐng)域的代表產(chǎn)品金山毒霸、金山網(wǎng)盾都遭遇了360等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狙擊，在危機(jī)時(shí)刻，在求伯君等老朋友的懇求下，雷軍不得不回到金山，重新?lián)餋EO的重?fù)?dān)。
2011年7月11日，金山軟件董事會(huì)提名委員會(huì)提名雷軍出任董事長(zhǎng)一職，這一提議獲得了董事會(huì)一致通過(guò)，雷軍正式接掌金山軟件 。
2020年3月24日，金山辦公召開(kāi)第二屆董事會(huì)第六次會(huì)議，審議通過(guò)《關(guān)于聘任公司名譽(yù)董事長(zhǎng)的議案》，同意聘任雷軍為公司名譽(yù)董事長(zhǎng)。
2020年6月20日，北京金山軟件有限公司發(fā)生多項(xiàng)變更，雷軍卸任執(zhí)行董事職位，由鄒濤接任。
在談到那段離開(kāi)金山的日子時(shí)，雷軍不太愿意詳細(xì)回憶，他曾表示：“IPO之后，很落寞，迷失了，每天早上起床不知道要干嘛。”
雷軍的老部下、金山詞霸總經(jīng)理黎萬(wàn)強(qiáng)稱(chēng)，雷軍很不適應(yīng)那種狀態(tài)，曾開(kāi)玩笑稱(chēng)自己成了退休老干部。
雷軍不止一次對(duì)媒體提到他對(duì)于金山生涯的“五點(diǎn)反思”：人欲即天理、順勢(shì)而為、廣結(jié)善緣、少即是多和顛覆創(chuàng)新。
他說(shuō)：“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺(tái)風(fēng)口放風(fēng)箏呢?站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛上天?！?/p>
中年再創(chuàng)業(yè)，夢(mèng)想不死
盡管出身于金山，但對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)講，雷軍身上“小米”的標(biāo)簽可能更為耀眼。
小米成立于2010年4月，創(chuàng)始人除了雷軍之外，還有原Google中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬(wàn)強(qiáng)等一共6人。
小米寄托了雷軍始終沒(méi)有放棄的夢(mèng)想。他說(shuō)：“小米是我不能輸?shù)囊患?，我無(wú)數(shù)次想過(guò)怎么輸，但要真是輸了，我這輩子就踏實(shí)了。”
據(jù)雷軍自己所說(shuō)，他從金山時(shí)期起就是個(gè)不折不扣的手機(jī)控，16年里總共用過(guò)53部手機(jī)。不過(guò)，這個(gè)手機(jī)控從什么時(shí)候開(kāi)始有了涉足手機(jī)行業(yè)的念頭，并無(wú)明確的時(shí)間點(diǎn)。
“我反思的起點(diǎn)是卓越。賣(mài)掉卓越對(duì)我是個(gè)很大的打擊。有半年的時(shí)間，我非常痛苦，有賣(mài)兒賣(mài)女的感覺(jué)?；ヂ?lián)網(wǎng)來(lái)了，不做互聯(lián)網(wǎng)就OUT，巨大的危機(jī)感促使我動(dòng)手做卓越。先是作為金山一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)試一試，等到我完全想透要做電子商務(wù)的時(shí)候，金山董事會(huì)不同意……人在痛苦中才會(huì)思考，我思考的結(jié)論是要順勢(shì)而為。要順勢(shì)而為，就要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>
卓越是雷軍1999年初在金山內(nèi)部成立的一個(gè)事業(yè)部，做軟件下載的網(wǎng)站。由于做網(wǎng)站一直不賺錢(qián)，卓越網(wǎng)后期轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)，并在2004年被亞馬遜收購(gòu)。
2007年底，iPhone的出現(xiàn)讓雷軍十分激動(dòng)，他買(mǎi)了很多iPhone，到處送人。不過(guò)，雷軍在崇拜喬布斯之余，也認(rèn)為蘋(píng)果手機(jī)有著不少毛病：待機(jī)時(shí)間太短、不能轉(zhuǎn)發(fā)短信、用著硌手、信號(hào)不穩(wěn)定……
“我就搞不懂，手機(jī)為什么能賣(mài)那么貴。電腦行業(yè)10-15%的毛利已經(jīng)很好了……他也是門(mén)外漢，但是亂拳打死老師傅……我對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)通透了，iPhone使我對(duì)做手機(jī)有了濃厚的興趣。這種軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的趨勢(shì)讓我開(kāi)始琢磨怎么做手機(jī)?！?/p>
雷軍研究了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)行業(yè)，并總結(jié)出了六大趨勢(shì)，在后來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里都當(dāng)作創(chuàng)業(yè)教材反復(fù)宣講：手機(jī)電腦化、手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)化、手機(jī)公司全能化、顛覆性設(shè)計(jì)、要做能打電話的手機(jī)、手機(jī)要做出愛(ài)恨情仇。
他決定要打破手機(jī)硬件行業(yè)的游戲規(guī)則，用互聯(lián)網(wǎng)的方式做研發(fā)，培養(yǎng)粉絲，塑造品牌形象;手機(jī)銷(xiāo)售不走線下，在網(wǎng)上銷(xiāo)售;在商業(yè)模式上，不以手機(jī)盈利，把手機(jī)變成渠道。
2020年6月1日，小米科技啟動(dòng)了第一個(gè)真正戰(zhàn)略意義上的項(xiàng)目：MIUI操作系統(tǒng)。和傳統(tǒng)研發(fā)不同，MIUI被雷軍要求是個(gè)“活的系統(tǒng)”，它的開(kāi)發(fā)和發(fā)布走互聯(lián)網(wǎng)路線，與第三方民間團(tuán)隊(duì)合作，每周快速更新版本，積累大量的論壇粉絲。
負(fù)責(zé)MIUI的產(chǎn)品界面和人機(jī)交互設(shè)計(jì)的黎萬(wàn)強(qiáng)稱(chēng)：“我第一次感受到互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)模式的魔力?！?/p>
2011年8月16日，雷軍站上798的舞臺(tái)，發(fā)布了代號(hào)為“米格機(jī)”的第一代小米手機(jī)。這臺(tái)外觀樸素的手機(jī)，定價(jià)1999元人民幣，雷軍穿著凡客的黑色T恤和牛仔褲，意在向喬布斯致敬。
2014年，對(duì)小米和雷軍來(lái)說(shuō)都是重要的一年：小米估值達(dá)到450億美元，小米MIX正式立項(xiàng)，手機(jī)全年出貨超過(guò)6000萬(wàn);第三季度，小米問(wèn)鼎中國(guó)第一和全球第三的位置。而在2014年年末，央視的第十四屆經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)儀式上，董明珠和雷軍立了個(gè)十億賭局，再度免費(fèi)“炒”了一波熱度。
但順風(fēng)順?biāo)男∶缀芸炀驮獾搅舜煺邸ＨA為手機(jī)的橫空出世、供應(yīng)鏈問(wèn)題導(dǎo)致缺貨，讓公司遭遇了罕見(jiàn)的低潮。發(fā)布小米MAX和小米手環(huán)2的5天后，手機(jī)部負(fù)責(zé)人被調(diào)離，雷軍接管手機(jī)部門(mén)，親自抓供應(yīng)鏈。
此前，小米手機(jī)部按ID、結(jié)構(gòu)、基帶和關(guān)鍵器件幾個(gè)部門(mén)，產(chǎn)品規(guī)劃完之后，各部門(mén)分頭執(zhí)行。雷軍把把原有的項(xiàng)目組結(jié)構(gòu)調(diào)整成產(chǎn)品、研發(fā)、供應(yīng)鏈和質(zhì)量四大模塊，打破部門(mén)之間的阻礙。
內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、供應(yīng)鏈的成本降低、小米之家的線下布局，讓雷軍借助2016年的2016年10月發(fā)布的小米MIX重新回到了公眾視野中。
2018年4月，雷軍主持了小米手機(jī)6X的發(fā)布會(huì)，宣布了小米5%的利潤(rùn)紅線。同年，小米向港交所遞表，凈利率不超過(guò)5%以董事會(huì)決議的形式，寫(xiě)在了招股書(shū)里。
在小米MIX手機(jī)行將發(fā)布之際，行業(yè)分析師孫昌旭曾花了幾個(gè)小時(shí)勸說(shuō)雷軍，希望他能制定一個(gè)相對(duì)高一些的價(jià)格，以匹配這樣一款帶有突破性技術(shù)的手機(jī)，雷軍回復(fù)說(shuō)，“小米要與用戶(hù)站在一起。”
關(guān)于小米的成功經(jīng)驗(yàn)，雷軍曾在采訪中表示，自己在金山的時(shí)候是“改變潮水的方向”，是逆流而上，別人做盜版、他做正版，別人搞代理、他做自研。到小米“學(xué)乖了”，要順勢(shì)而為。
2021年，是小米的第11年。根據(jù)小米發(fā)布的2020年報(bào)，2020年小米實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2459億元，同比增長(zhǎng)19.4%;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)130億元，同比增長(zhǎng)12.8%。2020年境外市場(chǎng)的營(yíng)收貢獻(xiàn)占比已達(dá)一半，成為一家真正的全球化公司。
據(jù)Canalys等第三方研究機(jī)構(gòu)報(bào)告，小米手機(jī)2021第二季度出貨量達(dá)5310萬(wàn)，同比增長(zhǎng)86.6%，以17%的份額超越蘋(píng)果，首次排名全球第二。
在8月10日雷軍的年度演講中，雷軍回顧了自己與小米十多年的經(jīng)歷，并與臺(tái)下觀眾分享了很多秘密。
在提到重回金山時(shí)，雷軍表示，當(dāng)時(shí)自己正在開(kāi)發(fā)小米手機(jī)第一代，非常忙，但與老朋友的情誼卻讓他無(wú)法拒絕：“說(shuō)實(shí)話，一方面小米手機(jī)發(fā)布在即，理智告訴我千萬(wàn)不要感情用事，小米只有全力以赴專(zhuān)心才能干好。但另外一方面，兩位大哥20多年的情誼，金山四五千個(gè)兄弟的前途讓我扔下不管，我也于心不忍。在那段時(shí)間里面我特別的痛苦痛苦了很長(zhǎng)時(shí)間，我們小米的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人忍不住勸我，與其這么痛苦還不如直接就接了，天大的事情我們大家一起扛?！?/p>
接任金山董事長(zhǎng)10年，金山收入從不足10億到現(xiàn)在合并收入了120億，增長(zhǎng)了11倍。雷軍表示：“所以今天回想起來(lái)10年過(guò)去我特別的欣慰，在兄弟們的幫助下沒(méi)有辜負(fù)金山。所以今天看起來(lái)當(dāng)初不理智的決心背后呢默默影響我的其實(shí)就是4個(gè)字——情義無(wú)價(jià)。在過(guò)去10年里，我們對(duì)待用戶(hù)、對(duì)待員工、對(duì)待合作伙伴，我們始終如此?！?/p>
在演講的末尾，雷軍還分享了他曾經(jīng)在云南偶遇一位米粉的故事，并公布了小米的下一個(gè)目標(biāo)：三年時(shí)間拿下全球第一。
雷軍說(shuō)：“其實(shí)我們內(nèi)心一直有一顆偉大的心，小米創(chuàng)業(yè)11年來(lái)，我們擔(dān)心過(guò)失敗，擔(dān)心過(guò)自己的能力能不能跟上，公司的發(fā)展，也擔(dān)心過(guò)體力和精力，但是每當(dāng)遭遇巨大危機(jī)的時(shí)候，我都會(huì)毫不猶豫挺身而出。在我們演講的預(yù)熱片里我說(shuō)了這樣幾句話：我說(shuō)我不是天才，也不是什么勞模，更不是什么戰(zhàn)神，我只是一個(gè)普通的工程師，追求夢(mèng)想，做自己熱愛(ài)的事業(yè)?！?/p>
對(duì)于雷軍的周年演講，不僅讓米粉感動(dòng)，不少網(wǎng)友也紛紛贊嘆。在前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人APP發(fā)布《情義無(wú)價(jià)，再造金山：雷軍的五步戰(zhàn)略改革》一文后，有人評(píng)價(jià)他為“互聯(lián)網(wǎng)勞模”、“年輕人的楷模”。
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