作者|何加鹽 來(lái)源|何加鹽
作為一個(gè)專門研究牛人的人，我寫過(guò)不少成功的企業(yè)家，如任正非、馬云、馬化騰、柳傳志、董明珠、雷軍等。常常有人問(wèn)我，你覺(jué)得這些企業(yè)家為什么能成功？
平心而論，這些企業(yè)家，每一個(gè)都有自己獨(dú)特的過(guò)人之處，其成功背后的因素，各不相同。但是，也有一些特質(zhì)，是他們所有人共有，而大部分普通人或失敗的企業(yè)家卻不具備的。
我總結(jié)了其中關(guān)鍵的四個(gè)特質(zhì)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
1
根據(jù)目標(biāo)找資源
而不是根據(jù)資源定目標(biāo)
普通人做事，先看自己具備什么條件，然后根據(jù)這些條件判斷自己能不能做成，能成再去做，不能成就不做。
而成功企業(yè)家做事，先看自己想要達(dá)到什么目標(biāo)，然后看看為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，還缺什么資源，就去找補(bǔ)什么資源。
所以，普通人只能抓住自己能力范圍之內(nèi)的機(jī)會(huì)，而企業(yè)家可以抓住那些看起來(lái)遠(yuǎn)超他能力的機(jī)會(huì)。
在普通人看來(lái)，我沒(méi)有那個(gè)能力，肯定做不了那件事。而在成功企業(yè)家看來(lái)，沒(méi)有能力可以去學(xué)、可以招聘擁有那個(gè)能力的人、還可以和有那個(gè)能力的機(jī)構(gòu)合作……只要肯動(dòng)腦筋，辦法總比困難多。
這也就是馬云說(shuō)的，普通人是因看見(jiàn)而相信，企業(yè)家因相信而看見(jiàn)。
因?yàn)檫@一份相信，馬云這個(gè)完全不會(huì)技術(shù)的英語(yǔ)老師，做成了中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
這世間，凡是大成就，無(wú)不是要經(jīng)歷無(wú)數(shù)艱難險(xiǎn)阻，才能達(dá)成。普通人看到那些艱難，直接就放棄了，而企業(yè)家則想方設(shè)法去克服那些艱難。
普通人看到自己還缺什么條件，就說(shuō)做不成，從而把自己發(fā)展的可能全部限死；企業(yè)家看到還缺什么條件，就想方設(shè)法去達(dá)到那個(gè)條件，因此他們敢于嘗試一切，能夠創(chuàng)造一切。
所以，最后成功的，是馬云這樣的企業(yè)家，而不是普通人。
2
把企業(yè)當(dāng)成自己的生命去熱愛(ài)
每一個(gè)成功的企業(yè)家，都是全身心撲在事業(yè)上，把企業(yè)當(dāng)成自己的生命去熱愛(ài)。
他們會(huì)把絕大多數(shù)時(shí)間都放在工作上，把幾乎所有的心思都用來(lái)考慮企業(yè)的發(fā)展，從而忽略了其他的事情，例如個(gè)人的休息、家庭的團(tuán)聚、朋友的娛樂(lè)等。
在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵步驟或者生死存亡之際，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)家能夠做到工作和生活平衡，他們一定是犧牲家庭，而照顧事業(yè)。
雷軍常年累月在公司加班，幾乎沒(méi)有節(jié)假日；柳傳志在妻子動(dòng)大手術(shù)的時(shí)候，一個(gè)人跑去深圳討賬；馬云創(chuàng)立阿里巴巴之初，把老婆孩子扔在杭州，自己把總部放在香港，常年駐守那里。
只有當(dāng)企業(yè)緩過(guò)勁來(lái)了，走上平穩(wěn)的軌道了，企業(yè)家才能疲憊地回到家，給妻子一個(gè)抱歉的笑。
企業(yè)家為了企業(yè)的生存發(fā)展，可以做很多違背自己天性的事情。
例如，一個(gè)傲氣的企業(yè)家，會(huì)為了一筆貸款、一個(gè)項(xiàng)目，去向各路“神仙”卑躬屈膝，點(diǎn)頭哈腰；一個(gè)喝酒就難受的企業(yè)家，會(huì)為了拉業(yè)務(wù)，常常在酒桌上把自己灌得死醉；一個(gè)有社交恐懼癥的企業(yè)家，會(huì)主動(dòng)去結(jié)交政府要員，或者在公共場(chǎng)合登臺(tái)演講；一個(gè)最重感情的企業(yè)家，會(huì)狠心地把不符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的員工全部裁掉，哪怕他們極其優(yōu)秀，和自己感情深厚，并且沒(méi)有犯錯(cuò)。
所有企業(yè)家都知道“慈不掌兵”的道理，在必要的時(shí)候，他們隨時(shí)可以變得心狠手辣。
任正非會(huì)對(duì)愛(ài)將李一男的港灣公司斬盡殺絕，只因李一男背叛了華為，港灣損害了華為的利益；柳傳志親手把最喜歡的孫宏斌關(guān)進(jìn)大牢，只因?qū)O宏斌不服管，要在聯(lián)想內(nèi)部打造“國(guó)中之國(guó)”；馬云把創(chuàng)業(yè)初期就一直跟著他，并且立下赫赫大功的孫彤宇毫不猶豫地踢出公司，只因?qū)O彤宇已經(jīng)不再適合公司發(fā)展需要；周鴻祎把最好的朋友劉韌送進(jìn)監(jiān)獄，只因劉韌辦的網(wǎng)站總登360的負(fù)面新聞；董明珠和自己的親哥哥恩斷義絕，只因他壞了自己定下的規(guī)矩。甚至連看起來(lái)慈眉善目的雷軍，也會(huì)常年累月壓著自己的兄弟們每天工作十幾個(gè)小時(shí)，過(guò)年只放三天假。
也只有這種對(duì)自己狠、對(duì)家庭狠、對(duì)其他人更狠的人，才能成為成功的企業(yè)家。那些不夠狠的人，都被市場(chǎng)無(wú)情淘汰了。
每一個(gè)成功的企業(yè)家，都恨不得把分分秒秒都投入到事業(yè)中去，哪怕是半小時(shí)閑下來(lái)，他都會(huì)有負(fù)罪感。
他們會(huì)像老母雞保護(hù)小雞一樣，隨時(shí)為保護(hù)企業(yè)利益而虎視眈眈，有人敢危害企業(yè)利益，他們就沖上去和人拼命。
沒(méi)有對(duì)企業(yè)的這一份超強(qiáng)熱愛(ài)，就不可能做成一個(gè)成功的企業(yè)。
3
遇到困難絕不退縮
成功的道路，從來(lái)都是遍布荊棘。每一個(gè)成功的企業(yè)家，都有過(guò)困難到恨不得跳樓的時(shí)候——當(dāng)然，他們不會(huì)跳，再難的問(wèn)題，他們都會(huì)堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)。
馬云在創(chuàng)立阿里巴巴之初，融不到資，連員工們一個(gè)月500元的工資都快發(fā)不出來(lái)。但他還是每天很樂(lè)觀地跑出去談融資，回來(lái)又給員工們“自豪”地宣布，今天我又拒絕了一家投資機(jī)構(gòu)（實(shí)際上是對(duì)方拒絕了他）。一直到談了38家之后，才在蔡崇信的幫助下引來(lái)了高盛，拿到了500萬(wàn)美元的投資。
任正非在2001年前后曾經(jīng)接連遭遇愛(ài)將背叛、母親車禍去世、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、兩次癌癥手術(shù)、嚴(yán)重抑郁癥等一連串打擊，常常半夜在噩夢(mèng)中哭醒，幾次想過(guò)自殺，但是他硬挺著把公司維持下來(lái)，最終發(fā)展成今天這樣的全球巨頭。
王興、張一鳴、程維這些小一輩的企業(yè)家，也都是經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦，才有今天的成績(jī)。
王興和張一鳴都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了幾次波折，才辦成了美團(tuán)和今日頭條。就算這兩家公司，發(fā)展過(guò)程也是問(wèn)題不斷，沒(méi)有一天安寧。
程維從中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上最慘烈的廝殺中打拼出來(lái)，締造了滴滴帝國(guó)，但仍然每天生活在重壓之下，最難的時(shí)候，和柳青在辦公室抱頭痛哭，對(duì)人生的意義都產(chǎn)生了懷疑。
但當(dāng)他們擦掉眼淚時(shí)，仍然會(huì)第一時(shí)間投入到工作之中，去解決那些永遠(yuǎn)也解決不完的問(wèn)題。
作家李志剛給王興寫的傳記叫做《九敗一勝》，這個(gè)標(biāo)題也適合所有成功的企業(yè)家。他們都是面對(duì)任何困難都不低頭，一定要想方設(shè)法戰(zhàn)勝困難，繼續(xù)往前走的一幫人。
正如馬云所言，“就像上山打野豬，一槍打出去，野豬沒(méi)死，沖了過(guò)來(lái)。把槍一扔，往山上跑的，是職業(yè)經(jīng)理人。子彈打完了，把槍一扔，從腰上拔出柴刀和野豬拚命的，是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者逃無(wú)可逃，只能血拼?！?/span>
對(duì)他們來(lái)說(shuō)，所謂成功，無(wú)非就是直面一切困難，咬著牙堅(jiān)持到底。
4
埋頭做事，為而不爭(zhēng)
所有成功的企業(yè)家，無(wú)一不是譽(yù)滿天下，亦謗滿天下。
但成功企業(yè)家的臉皮都非常厚，他們會(huì)自動(dòng)忽略那些負(fù)面的聲音。
有些批評(píng)或者辱罵，如果放在普通人身上，很容易就會(huì)使其崩潰。但企業(yè)家會(huì)刻意忽略，就算是聽(tīng)到了，他們也會(huì)把不爽埋在心里，然后繼續(xù)做著那些被外界嚴(yán)重批評(píng)的事情。
馬化騰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話，能很好地代表企業(yè)家這種心理。他說(shuō)：“企業(yè)不會(huì)被罵死，但是會(huì)因找不到盈利模式而失血致死?！?/span>
在企業(yè)家心中，企業(yè)的利益永遠(yuǎn)是第一位的，所以他們會(huì)選擇忽略外界的各種負(fù)面聲音，堅(jiān)定地走自己認(rèn)定對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的路。除非外界的負(fù)面聲音影響到企業(yè)的發(fā)展，他們才會(huì)出來(lái)回應(yīng)或改變。
對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，埋頭做好自己的事情，比和外界做口舌之爭(zhēng)更重要。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)，解決問(wèn)題比贏得辯論重要得多。
只要是做事，就會(huì)有爭(zhēng)議。越大的事，越有爭(zhēng)議。如何處理爭(zhēng)議，正是普通人與成功企業(yè)家的關(guān)鍵區(qū)別之一。
如果把注意力放在別人怎么說(shuō)、怎么評(píng)價(jià)上面，把時(shí)間浪費(fèi)在向人解釋、與人爭(zhēng)辯上面，注定會(huì)失敗。
只有那些埋頭做事，為而不爭(zhēng)的人，才有可能成功。
5
四個(gè)特質(zhì)也適合所有人
上面總結(jié)了成功企業(yè)家的四個(gè)特質(zhì)。其實(shí)它們不光適合于企業(yè)家，也適合于所有人。不管我們做什么事情，都可以參照這四個(gè)特質(zhì)去提升自己：
第一，要善于制定高遠(yuǎn)的目標(biāo)，再去整合資源來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，而不是一開(kāi)始就根據(jù)現(xiàn)在的條件給自己設(shè)限；
第二，要把所從事的事業(yè)當(dāng)成自己的生命去熱愛(ài)，愿意為之付出一切；
第三，遇到困難絕不退縮，堅(jiān)持到底就是成功；
第四，埋頭做自己的事，不要管別人怎么說(shuō)。
成功的因素有很多，但關(guān)鍵的無(wú)非是那么幾個(gè)。上面總結(jié)的四點(diǎn)共性，不能保證每一個(gè)人都成功，但是如果我們能往這些方向努力，一定能極大地提高成功的概率。
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