以前，我經(jīng)常勸一些牛人，特別是技術(shù)牛人創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樵谖已劾?，這個(gè)世界機(jī)會(huì)太多，成功案例太多，總是替朋友們錯(cuò)失機(jī)會(huì)而可惜。（咳咳，其實(shí)我也一樣）。但最近，我突然覺(jué)得，現(xiàn)在的環(huán)境下，對(duì)于某些類型的人才而言，創(chuàng)業(yè)未必是最佳選擇。
兩個(gè)月前，一個(gè)技術(shù)大牛聽(tīng)說(shuō)我恰好在上海，特意從杭州跑來(lái)跟我吃飯，這個(gè)家伙曾經(jīng)是一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的架構(gòu)師，當(dāng)年因?yàn)榭粗杏螒虻膭?chuàng)業(yè)熱潮，（與我有關(guān)，慚愧，我向某大佬說(shuō)這人水平了得，該大佬勸說(shuō)他出來(lái)創(chuàng)業(yè)并給予最初的投資），出來(lái)組了團(tuán)隊(duì)做游戲，結(jié)果折騰了幾年，團(tuán)隊(duì)一直沒(méi)賺到什么錢，自己也一直很仗義的拿底薪，異常拮據(jù)，他感慨說(shuō)，當(dāng)時(shí)如果留在原公司，現(xiàn)在至少年薪兩百萬(wàn)，他說(shuō)這話，我百分百的信，此人技術(shù)功底深不可測(cè)，我做技術(shù)分享經(jīng)常引用他的博客內(nèi)容。而他之前所在的公司，在高端人才上的薪酬吸引力在業(yè)內(nèi)有目共睹。
實(shí)話實(shí)說(shuō)，十來(lái)年前，如果你能跟著一個(gè)上市公司，經(jīng)歷一次上市的瘋狂，從而混到百萬(wàn)資產(chǎn)，已經(jīng)足夠讓人羨慕。但今天，各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)里，不乏大批百萬(wàn)年薪 的崗位，而且并不只是管理崗，技術(shù)崗一樣有大量這樣的鮮活案例，我在坡國(guó)認(rèn)識(shí)一個(gè)中國(guó)來(lái)的面霸，拿到過(guò)多個(gè)國(guó)際巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司的offer，當(dāng)年曾經(jīng)也放棄過(guò)Google的offer，曾經(jīng)一起吃飯的時(shí)候感慨說(shuō)，他在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的同學(xué)，已經(jīng)是百萬(wàn)年薪，遠(yuǎn)高于他現(xiàn)在的薪酬，盡管他在坡國(guó)已然屬于技術(shù)圈里里較高收入的范疇。 在這種情況下，可以想象，一個(gè)技術(shù)大牛，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本實(shí)在是夠高。（題外話，我在知乎上說(shuō)過(guò)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高端技術(shù)人才的薪酬具有全球競(jìng)爭(zhēng)力，有些人就是不信，十年前一批信息安全專家被老美挖走，最近幾年你看還有么？最近被中國(guó)巨頭挖回去的各種技術(shù)人才倒是一批批的。）
我又想起我大學(xué)兼職打工時(shí)的老板，他在2000年左右把公司順利賣掉，套現(xiàn)幾千萬(wàn)人民幣，在那個(gè)年代絕對(duì)是一大筆巨款，想想當(dāng)時(shí)北京豪宅的價(jià)格是6000每平米。他有句話我至今記憶猶新，他說(shuō)當(dāng)年他剛到北京打拼的時(shí)候，但凡有一個(gè)30平米的小房子是自己的，都絕不會(huì)有后來(lái)的成就，很多創(chuàng)業(yè)成功的范例，都是萬(wàn)般無(wú)奈的情況下硬把自己逼出來(lái)的。但有意思的是，當(dāng)他有了幾千萬(wàn)，有了豪宅和好車的時(shí)候，對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)更深刻，對(duì)資源的掌握更強(qiáng)的時(shí)候，他的第二次創(chuàng)業(yè)，卻沒(méi)有再現(xiàn)輝煌。
創(chuàng)業(yè)，真的不是一件光鮮，自由，體面的差事，你要經(jīng)歷數(shù)不清的委屈，誤解，嘲諷，孤獨(dú)，甚至背叛，然后，幸運(yùn)的，把握那一點(diǎn)點(diǎn)潛在的機(jī)會(huì)，從而超脫?；虿恍业模罱K黯然收?qǐng)觥?/p>
知乎上有人問(wèn) “趁著年輕的時(shí)候，干點(diǎn)兒自己想干的事兒，無(wú)論成功還是失敗，都會(huì)成為這輩子最美好的記憶，對(duì)么？”
我的回答是 “這話通常是最終的成功者說(shuō)的。失敗者都沒(méi)資格說(shuō)。”
是的，很殘酷，但這才是真相，失敗者的待遇是，你身邊各種親朋好友以及同行及評(píng)論家都會(huì)擺出一副勝利預(yù)言的樣子跟你說(shuō) “看看，我早說(shuō)你這樣不行的吧”。你還認(rèn)為這是美好記憶么？那些秀美好的都是功成名就的大佬，人家有資格把苦難當(dāng)作美好的記憶，你有么？
創(chuàng)業(yè)，首先需要一顆大心臟。
如果放棄一份優(yōu)渥的薪酬，去做三年不賺錢的事情，我的女（男）朋友不會(huì)離我而去，我的父母家人不會(huì)因病困潦倒而陷入掙扎，我自己不會(huì)因?yàn)閼n郁和煩躁而失去平和的心態(tài)，甚至繼續(xù)前行的勇氣，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者，都要問(wèn)一下自己這個(gè)問(wèn)題。如果你做不到，那么，對(duì)于你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，還請(qǐng)?jiān)僬遄靡幌隆?/p>
我十幾年前少不更事的時(shí)候，自以為是的寫(xiě)了一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的文章，似乎還被轉(zhuǎn)載到一些媒體上，今天回頭看簡(jiǎn)直是蠢爆了，我當(dāng)時(shí)提到的所有自以為的關(guān)鍵因素，錢，資源，技術(shù)能力等等，其實(shí)，說(shuō)真的，都不重要。 重要的是，創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事的態(tài)度，以及實(shí)戰(zhàn)中的學(xué)習(xí)和應(yīng)變的能力。請(qǐng)相信我，這比背景，資源，管理，財(cái)務(wù)都重要的多的多。
今天是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的開(kāi)篇，可能嚇到了一些創(chuàng)業(yè)中的朋友，下面說(shuō)個(gè)新鮮案例給受到刺激的朋友回回血。
前幾天一個(gè)老同事開(kāi)著新買的特斯拉請(qǐng)我吃飯，在四五年前，名義上我是他的上司，當(dāng)時(shí)我給他的評(píng)定是執(zhí)行力非常強(qiáng)，方向感比較一般。后來(lái)他辭職創(chuàng)業(yè)，對(duì)他所從事的具體項(xiàng)目，我也不是特別看好，正如我的判斷，他的方向?qū)嵲谔撾x市場(chǎng)了，但是他遇到了一個(gè)特別有耐心的投資人，對(duì)他一直很信任，很支持，經(jīng)過(guò)了三年的掙扎，市場(chǎng)的風(fēng)向變了，他的產(chǎn)品終于一炮打響，成功翻身，而今身價(jià)逾億，請(qǐng)我吃了一頓 688每位的豪華大餐，他表達(dá)了對(duì)我當(dāng)年的感激，我說(shuō)你這不是打臉么，明明你做成的是我不看好的事情，他說(shuō)，其實(shí)也是運(yùn)氣，那我就說(shuō)，就算是運(yùn)氣，也是因?yàn)槟銈冏龅暮?，運(yùn)氣才會(huì)光臨，這一點(diǎn)倒是達(dá)成共識(shí)了。
這件事情給了我一個(gè)很明確的教訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)者必須堅(jiān)持自己的興趣，才能做出有價(jià)值的產(chǎn)品，我以前曾經(jīng)喜歡給創(chuàng)業(yè)者各種支招，告訴他們什么領(lǐng)域更有機(jī)會(huì)，但我發(fā)現(xiàn)，勸一個(gè)創(chuàng)業(yè)者去做他不敢興趣不愿意投入的領(lǐng)域，和讓他去打工有什么區(qū)別么？
創(chuàng)業(yè)，需要一種堅(jiān)持，別人都不信你的時(shí)候，所謂領(lǐng)域內(nèi)大牛和專家宣判了你死刑的時(shí)候，你還敢不敢相信自己做的是對(duì)的？
