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          一個(gè)老板的職業(yè)觀

          2015-9-6 10:52:00
          • 每個(gè)人對(duì)于自己將來(lái)成為什么樣的人有不同的規(guī)劃,這與每個(gè)人的個(gè)人稟賦和成長(zhǎng)環(huán)境有關(guān),但我想說(shuō)的是,不論每個(gè)人對(duì)自我的規(guī)劃有多么地不同,都應(yīng)當(dāng)重視第一份工作,或者說(shuō)是職場(chǎng)的前5年的歷練。

          每個(gè)人對(duì)于自己將來(lái)成為什么樣的人有不同的規(guī)劃,這與每個(gè)人的個(gè)人稟賦和成長(zhǎng)環(huán)境有關(guān),但我想說(shuō)的是,不論每個(gè)人對(duì)自我的規(guī)劃有多么地不同,都應(yīng)當(dāng)重視第一份工作,或者說(shuō)是職場(chǎng)的前5年的歷練。

          【1】談成功的要素:

          四要素:領(lǐng)導(dǎo)力,人脈積累,自省能力,堅(jiān)韌。

          【2】談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力:

          要義有三:前瞻性眼光,歲月歷練出的實(shí)力,聚人的魅力。

          具體來(lái)說(shuō),當(dāng)別人只看到短期時(shí),你能通過(guò)對(duì)大環(huán)境的洞察看到未來(lái),引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入新領(lǐng)域。但光有眼光還不行,還要有實(shí)現(xiàn)愿景的能力,不然就成了紙上談兵。再就是,實(shí)現(xiàn)愿景需要團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力聚齊賢士,共同開(kāi)拓,這考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和胸懷。

          【3】談人脈積累:

          對(duì)于企業(yè)家而言,人脈網(wǎng)絡(luò)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展具有重要影響,一個(gè)人人脈網(wǎng)絡(luò)的高下也是衡量其社交成熟度的標(biāo)志。現(xiàn)代社會(huì),信息高速傳遞,人與人之間高頻互動(dòng)。一個(gè)人,即便專業(yè)知識(shí)再淵博,若離開(kāi)了人與人之間的互相協(xié)作和攻守同盟,就將陷入固步自封的境地,難以實(shí)現(xiàn)超越。不管做什么,要想做好并獲得成功,都必須發(fā)展自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于企業(yè)也一樣,可以說(shuō),人脈是一家企業(yè)的命脈,它可以幫助企業(yè)獲得外在的助力,達(dá)到事半功倍的效果。

          與此同時(shí),我們也應(yīng)該注意“巧”建人脈,漫無(wú)目的地積累是不明智的。我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是:一定要懂得梳理和維護(hù)自己已有的人脈,并建立起自己的交際策略,同時(shí)提高自身的素質(zhì)和魅力,這樣才能把人脈資源發(fā)展成自己真正的財(cái)富。

          【4】談自省能力:

          勝不驕,敗不餒,永遠(yuǎn)保持清醒,這就是自省能力。經(jīng)營(yíng)企業(yè)非常需要自省的能力,要客觀理性地審視企業(yè)的經(jīng)營(yíng),時(shí)刻去分析公司哪里需要提升,哪里遇到了瓶頸,問(wèn)題的癥結(jié)在哪里。這就好比給企業(yè)做“定期體檢”,讓企業(yè)能吐故納新,進(jìn)而良性地成長(zhǎng)下去。簡(jiǎn)言之,自省就是企業(yè)的重塑和變革。

          以我為例,2003年我們獲得了第一桶金,算是在咨詢行業(yè)立了足,不過(guò)也面臨著巨大壓力,包括資金層面的、客戶層面的和品牌層面的,我當(dāng)時(shí)不斷推敲自己的商業(yè)計(jì)劃,重新去定義“目標(biāo)客戶”。當(dāng)時(shí),我們根據(jù)市場(chǎng)的新情況迅速切入到境外上市合規(guī)咨詢領(lǐng)域,幫助中國(guó)企業(yè)更高效地赴美融資。當(dāng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)成熟后,我們又向內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域拓展。2008年,甫瀚咨詢?cè)诮鹑谖C(jī)中也受到了一定沖擊,我們?cè)俅渭皶r(shí)自省并轉(zhuǎn)型。彼時(shí)我們發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)企業(yè)在績(jī)效管理上存在巨大漏洞,于是將業(yè)務(wù)方向從“內(nèi)審與風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢”服務(wù)延伸至以“績(jī)效管理”為導(dǎo)向的全方位商業(yè)咨詢服務(wù)。

          自省能夠幫助你認(rèn)清自己,洞察未來(lái),促使你去尋找新的方法,并作出及時(shí)改變,這就提升了你的認(rèn)知能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

          【5】談堅(jiān)韌:

          “堅(jiān)者無(wú)退,韌者不潰”,一個(gè)人要想撐起一家企業(yè),必須具備“堅(jiān)韌”的精神,要勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)、困難和未決,將其視為上天賜予的磨礪和通向成功的契機(jī),在承擔(dān)和克服困難的過(guò)程中,迎來(lái)事業(yè)的峰回路轉(zhuǎn)。在經(jīng)營(yíng)甫瀚咨詢的過(guò)程中,我經(jīng)歷過(guò)兩次大的危機(jī),一次是2002年飛赴美國(guó)甫瀚咨詢總部尋求成立中國(guó)公司的支持,另一次是在2008年遭受金融危機(jī)沖擊時(shí)對(duì)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)的困難非常之大,甚至可以說(shuō)是“背水一戰(zhàn)”,但我憑借一股不服輸?shù)木駡?jiān)持了下來(lái),這份韌性源自我對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持,也源自我對(duì)甫瀚咨詢的熱愛(ài)。

          【6】談職業(yè)起步階段:

          三要:堅(jiān)持和積累,勇于嘗試,不怕犯錯(cuò)。

          【7】談要不要“跳槽”:

          英國(guó)有一句諺語(yǔ):A rolling stone gathers no moss(滾石不生苔),告訴我們“有積累才有選擇”。職業(yè)選擇非常重要,千萬(wàn)不能頻繁地更換工作,你若覺(jué)得工作氛圍不適應(yīng),可以換,但如果總是在換,就會(huì)沒(méi)有積累,會(huì)影響個(gè)人未來(lái)的發(fā)展。

          每個(gè)人對(duì)于自己將來(lái)成為什么樣的人有不同的規(guī)劃,這與每個(gè)人的個(gè)人稟賦和成長(zhǎng)環(huán)境有關(guān),但我想說(shuō)的是,不論每個(gè)人對(duì)自我的規(guī)劃有多么地不同,都應(yīng)當(dāng)重視第一份工作,或者說(shuō)是職場(chǎng)的前5年的歷練。

          為什么這樣說(shuō)呢?

          我通常會(huì)做這樣一個(gè)比喻,我們生命中有很多扇窗,如果你很幸運(yùn),可能打開(kāi)第一扇窗就會(huì)遇到伯樂(lè)。但如果沒(méi)有遇見(jiàn)伯樂(lè),你可能會(huì)在人生的道路上打開(kāi)更多扇窗。在這個(gè)過(guò)程中,你看到了不同的世界,感受到了窗外世界對(duì)你的吸引,也很想走進(jìn)新的世界。在這個(gè)時(shí)候,你必須評(píng)估自己過(guò)往的積累,看自己有沒(méi)有能力“移民”到新世界,這也就是我為什么強(qiáng)調(diào)第一份工作或職場(chǎng)前5年的重要性了。

          【8】談?wù)芰浚?/p>

          除了看履歷外,我在面試員工時(shí)還會(huì)看面試者的氣質(zhì),看其身上散發(fā)的是Positive Energy(正能量)還是Negative Energy(負(fù)能量)。

          大家不妨回想一下優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,不管是國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)者,還是企業(yè)的CEO,他們身上都散發(fā)著無(wú)窮的正能量,讓周圍人心悅誠(chéng)服地為之追隨。這種正能量,不僅僅是簡(jiǎn)單的“樂(lè)觀”,還包括“一切皆有可能”的韌性,人們正是被這種強(qiáng)悍的感召力所感染。反之,如果一個(gè)人看問(wèn)題總是從消極角度切入,總覺(jué)得這個(gè)不好,那個(gè)沒(méi)有未來(lái),身上充滿Negative Energy,那么,即便他有再好的專業(yè)技術(shù),也做不了團(tuán)隊(duì)leader。

          【9】談工作與生活的平衡:

          有趣的人永遠(yuǎn)對(duì)外部世界充滿好奇,整個(gè)人都有一種新鮮感,如果你是這樣一個(gè)人,那一定會(huì)有很多人愿意跟你交流。對(duì)于我而言,“平衡”并不是去硬性地分配工作多少小時(shí)、休息多少小時(shí),而是去高效地安排和利用時(shí)間——Efficient Use of Time,去找到自己最舒適、最愉悅的那個(gè)點(diǎn)。在我看來(lái),掐著表下班,或者不工作時(shí)無(wú)所事事,不叫工作與生活的平衡。真正的平衡應(yīng)該是讓工作出彩,讓生活精彩,在工作和愛(ài)好之間取得平衡,這樣工作起來(lái)才能更有動(dòng)力,更能促進(jìn)生活和愛(ài)好的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          以我為例,我在新加坡萊佛士書(shū)院讀高中時(shí)積極參加文體活動(dòng),在體育方面,我喜歡游泳、水球和皮劃艇,在文藝方面,我學(xué)過(guò)吉他,辦過(guò)畫(huà)展。這些都是個(gè)人愛(ài)好,本屬于生活層面,但參與這些活動(dòng)拓展了我的思維,我從中學(xué)會(huì)了與人溝通的方式方法。當(dāng)年,我還競(jìng)選過(guò)學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo),后來(lái)發(fā)現(xiàn)這與管理一家企業(yè)有諸多相通之處,比如,組織一場(chǎng)活動(dòng)不光要跟老師溝通,還要與贊助商談合作,同時(shí)要說(shuō)服團(tuán)隊(duì)成員向著共同目標(biāo)努力,做企業(yè)其實(shí)也是如此,一方面要做商業(yè)計(jì)劃書(shū),一方面要獲得股東和股民的信任,以獲得融資支持。所以你看到,我的愛(ài)好促進(jìn)了我的工作,這兩者并不矛盾。

          【10】寄語(yǔ)入職新人:

          Don’t draw boundary for yourself too early.(不要過(guò)早的框定自己,人生有無(wú)限的可能。)

          一般,從畢業(yè)到退休,平均工作年限是35~38年,我也才剛過(guò)半。最后想說(shuō),自己的選擇,拼了也要做出來(lái)。

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