我(朱軍山)在ST的日子-朱軍山博士
我在ST 工作近十年，兩個總經(jīng)理給我留下很深的印象并且影響我未來的工作方式。第一個總經(jīng)理是BRATA先生，前面有介紹，這里再補充一些。BRATA給我的印象是特別的嚴謹和嚴格。因為他對工程很懂，我剛好是管這一塊的，我們幾乎每天打交道。記得1996年的時候，公司的生產(chǎn)線開始安裝，我?guī)讉€技術(shù)員和工程師做這件事。先有馬來西亞派來兩個人給我們做了示范，然后我們自己安裝。每一根管道，每一根電線都要求安裝非常好，不是說電路通了就行，管道通了就行，而是每個細節(jié)都有嚴格的要求。有一次，我們裝一個垂直的管道，裝完后我們都覺得非常好，但是BRATA來了后說，你們的管道上下歪了三毫米。我們都很奇怪，他沒有儀器，怎么就知道？并且說出具體數(shù)據(jù)。我的技術(shù)員找了垂直鉛球測試，果然是三毫米。從此我們對他佩服得五體投地。有時我們的人給公司掛一些鏡框畫，他要求在墻的中間，并且每層的高度一樣。開始我們幾個用眼睛看，覺得已經(jīng)在中間了，就開始鉆孔安裝。工作做完后請他來檢查，他就拿尺兩邊量，然后量離地的高度，發(fā)現(xiàn)有誤差，就要求返工，嚇得我下屬都不敢出聲。從此我的技術(shù)員每做一件事情都特別害怕，怕返工，因此做事也就特別細心。
BRATA的管理很獨特，嚴厲是大家公認的，但是這么嚴格的人，公司的管理層都從心里佩服他，敬畏他，服從他。可以這么說，沒有一個經(jīng)理敢背著他亂來。我在ST，我的直接上司是馬來西亞來的華人，大概他怕我搶奪他的位置，很多時候就減少我表現(xiàn)的機會。BRATA先生借著他那特別的敏感知道了這些，所以他有時會越級給我發(fā)幾個EMAIL，有時會高調(diào)請我去他辦公室喝咖啡，這種越級的反常的動作是告訴我的上司，他知道一切，你不能對朱先生亂來。所以BRATA在公司的5年，我的上司和我的關系雖然不好，但是我們還是和平相處了5年。
我經(jīng)常去BRATA的辦公室匯報工作，坐在他光光的辦公桌的另外一邊。桌子上沒有一張的紙，更沒有一份文件，任何要處理的報告他都是馬上處理，然后交給對方帶走。如果不是親眼見到，我們很難想象有這樣整齊的辦公室。我們常見的總經(jīng)理的辦公室總是堆滿了各種報告、資料等等；如果總經(jīng)理的辦公室沒有一張紙，肯定大家很奇怪。但是眼前這個總經(jīng)理管理幾千員工，年產(chǎn)值幾十億，他的辦公桌除了一支筆和電腦沒有其他東西。
第二個總經(jīng)理是韓國人JI KIM。這位能說十種語言的總經(jīng)理其知識面之寬我沒有見過第二個，令我十分佩服。1999年，我考上博士，有一天，他跟我聊天，問我學什么專業(yè)，我告訴他是學半導體材料，他馬上就說是關于CYRSTAL CELL----晶胞的。這是半導體材料上一個很專業(yè)的名詞，可見他對這方面非常的懂。還有一次，我們在香格里拉吃飯，聊到中國歷史，他說匈奴危害了漢人幾千年，很多朝代給他們搞垮了。他用英文說出這些內(nèi)容，我真的十分驚訝，因為我們很多中國人都不知道這些。還有一次，他受邀參加深圳大學研究生答辯會，本來是特邀嘉賓，并不準備他提問，但是當天只有他的幾個技術(shù)問題，使幾個研究生緊張。
我曾經(jīng)見他接待日本客人的時候說很流利的日語，接待法國人的時候，說很流利的法語；他閱讀中文的水平很高；他多方面的能力使我折服。一個六千員工的總經(jīng)理，一切都在他的掌控中，每一個部門，每一個管理人員都感到他的存在。中午從來不休息，但是精神特別的好；晚上工作到12點，第二天7點多又到了辦公室。他真的是工作之神，無處不在，無事不懂。
記得有一次他跟我說，請把公司的滅火器全部掛在墻上。我當時很不理解，因為滅火器是用一個鐵盒子裝的，放在地上很好，掛起來有什么好？但是他是總經(jīng)理，只能照辦。只是在一些區(qū)域，留下幾個沒掛。幾年后，我看到由于清潔工每天拖地，把滅火器推來推去，在地上留下了痕跡，同時滅火器的周圍留下了拖把的油污，很難看，而掛起來的滅火器就沒有這個問題。
有一天我要出一個通知，內(nèi)容是關于公司開展零缺陷運動的；我用電腦排版這個通知，很簡單的幾行字，但是他卻自己下到我辦公室來了，坐在我的位置修改這個通知的排版，顏色、間距、字體、標點等等；大概花了一個鐘，期間至少有十幾個電話轉(zhuǎn)過來找他的，但是他還是不斷的修改，他對細節(jié)的要求令我終生難忘。
有一次，我陪他在工廠邊走邊聊，聊到一個事，我就說下周寫一個報告，然后他就問下周幾，我說大概周三吧；我只是隨便說的，他也沒有記錄，我估計到時他也會忘記。但是周三上班，他的電話就來了，急得我出冷汗，趕緊說：WAIT A MOMENT。其實我根本就沒做。一個幾千人的公司，一件小小的事，他記得非常清楚。所以在這些總經(jīng)理下面工作，我們根本就不敢投機取巧。這么大的公司，這么多的人，每天很多人給他匯報工作，他都記得很清楚，他也很少記錄，但是你別僥幸，他記憶力好得很。
每年的年終會餐是公司的一件大事，提前一個月開始準備，開會一個接著一個，請什么團隊來演出，表演什么節(jié)目，放什么背景音樂，員工發(fā)什么禮物，晚會的流程。幾千員工，把五星級賓館富臨酒店幾層全部坐滿。總經(jīng)理對每個具體的事都要過問，獎杯上打的字都要他審核才做。我非常敬佩他的精神和精力，始終保持最佳狀態(tài)，始終保持對事物的興趣。
我曾經(jīng)跟我的朋友開玩笑，如果我是億萬富翁，我一定要請他做總經(jīng)理，他要多少工資就給他多少工資。ST中國工廠在他的領導下，成為世界最大的半導體后工序廠，連續(xù)幾年被ST評為質(zhì)量最佳工廠，他個人也被授予法國騎士勛章，這種勛章通常只給予法國人，他是極少的外國人得到這種榮譽。
