雖然離2012年的結(jié)束還有一段時(shí)間，但是把“中國(guó)好聲音”稱(chēng)之為這一年最受矚目的電視娛樂(lè)節(jié)目，應(yīng)該不會(huì)遭到任何質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。它的第一期即達(dá)到1.5%的收視率，第二期躍至2.71%，到9月30日的“巔峰時(shí)刻”，則創(chuàng)下了高達(dá)6.109收視率的奇跡。與之相對(duì)應(yīng)，廣告價(jià)位也節(jié)節(jié)攀升。據(jù)浙江衛(wèi)視負(fù)責(zé)廣告的副總監(jiān)王俊向本刊透露，今年“好聲音”第一季十期節(jié)目的廣告費(fèi)和版權(quán)銷(xiāo)售一共賺到了3億多，獲得圓滿成功后，人氣學(xué)員的代言廣告及商業(yè)演出也在全國(guó)各地鋪天蓋地，轟轟烈烈。
從策劃到操作，四個(gè)月時(shí)間，一個(gè)億的投入，最終獲取三倍巨額盈利，短時(shí)間內(nèi)拉動(dòng)了幾乎所有商家的神經(jīng)，牽起了一張巨大的商業(yè)之網(wǎng)，這真是一臺(tái)激情熊熊燃燒的娛樂(lè)大戲。它不僅是一個(gè)極其成功的商業(yè)模板，且在這個(gè)傳播方式正面臨革命的時(shí)代，預(yù)示著文化投資、文化消費(fèi)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展某種值得思考的方向。
“好聲音”區(qū)別于目前各大電視臺(tái)已經(jīng)疲沓的選秀形式的，其實(shí)不僅是更大的賭注所獲取的更精良的制作；也不僅是甲乙雙方甚至多方的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、資源互換、利益共享；更重要是以一條條有情紐帶，將參與者、選擇者、觀看者的喜怒哀樂(lè)都糾集到那個(gè)以成功或失敗為符號(hào)的舞臺(tái)之上，由此最大限度地調(diào)度與糾集了人力成本，這正是廣告商迅速集結(jié)的最根本原因。它使這里的每一結(jié)點(diǎn)都涌動(dòng)著所謂的“文化消費(fèi)”，由此構(gòu)成了一個(gè)商機(jī)密集交織的巨大商業(yè)舞臺(tái)。這可能就是當(dāng)今信息傳播極為發(fā)達(dá)時(shí)代新型的娛樂(lè)大片模式：資本迅速集結(jié)、涌動(dòng)、發(fā)酵、然后心滿意足地增值。
在這部“大片”中，“好聲音”實(shí)際是一個(gè)符號(hào)，它最大限度調(diào)度了越來(lái)越多人的消費(fèi)熱情。這樣的前提下，爭(zhēng)論各自演唱水平之高低，本身都在抬高消費(fèi)的熱誠(chéng)。一個(gè)個(gè)具體可辨識(shí)，可熱議的角色通向各種不同趣味的有關(guān)“好聲音”辯駁；角色越反差，情緒就越起伏；模仿的臺(tái)上歌手與被模仿的臺(tái)后明星偶像對(duì)應(yīng)；導(dǎo)師選擇選手與培養(yǎng)的趣味引來(lái)各自的擁躉與敵手；各樣的溢美與批評(píng)引出各樣的意氣與激憤；由此才魚(yú)龍交雜、驚濤拍岸，洶涌澎湃。這就是網(wǎng)絡(luò)立體傳播時(shí)代典型的文化商業(yè)。越來(lái)越發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)培植起了越來(lái)越挑剔，表面越來(lái)越自以為獨(dú)立的個(gè)性意識(shí)，有關(guān)“好聲音”因此就有無(wú)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)在彼此反應(yīng)與彼此對(duì)抗。這個(gè)節(jié)目的導(dǎo)演者只不過(guò)最大限度鼓動(dòng)了這么一場(chǎng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)論的狂歡，這樣的背景下，有關(guān)這些歌手究竟達(dá)到了怎樣標(biāo)準(zhǔn)，決賽結(jié)果究竟又符合了怎樣標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)論，其實(shí)怎么著都難辨清其意義。
因?yàn)?，已?jīng)很難有公認(rèn)的、公平的標(biāo)準(zhǔn)，所以，它只是提供了一個(gè)撩撥大家參與討論的平臺(tái)，將這個(gè)大家參與的平臺(tái)變成了一場(chǎng)狂歡的盡興，又最終通過(guò)這種盡興，在散場(chǎng)之后收取了利潤(rùn)的果實(shí)。
我們力圖把這一切展現(xiàn)給大家的目的，是想告訴大家：這就是當(dāng)下我們的文化生態(tài)，我們都在這樣的舞臺(tái)之中，都是這樣的商業(yè)演出中的一個(gè)角色而已。
