昨日17時20分，馬云現(xiàn)身杭州大會堂。他一開口，盡管隔著數(shù)十排座位，記者依然感受到他的智慧與熱情。馬云說：“經(jīng)濟會越來越糟糕，但是告訴大家一個好消息，十年以后成功的企業(yè)一定比今天多，有錢的人一定比今天多，但是不是你，你要想明白，你一定要聽消費者，聽的是市場，因為市場才能決定未來?！?/p>
“人生的每個階段我們的責任都不同”
按照今年網(wǎng)商大會的設計，馬云原本不參加這屆網(wǎng)商大會的講話。但是在過去一年里發(fā)生了很多事兒，讓馬云對很多問題有了新的看法、認識，所以他還是如期參加交流?！案母镩_放前十年，中國經(jīng)濟靠民營經(jīng)濟、靠政策；后十年靠外企；最近十年靠國企。在座的去看看，今天的民企怎么樣了，都打得滿地找牙，找不到方向感。”馬云說，中國必須恢復到市場經(jīng)濟，而市場經(jīng)濟的主導力量是人，是企業(yè)家精神?！敖裉欤覀兛吹阶畲蟮牧α渴窃谔詫毶厦娴?60萬賣家，看到阿里巴巴的幾千萬買家和賣家，這些才是真正的企業(yè)家精神?！瘪R云認為，只有發(fā)揮這些人的企業(yè)家精神、創(chuàng)造力，市場經(jīng)濟才能真正起來，再也不能期待政策、資本，而是期待自己去創(chuàng)新，去努力。
企業(yè)家要聽消費者的話
“2008年金融危機發(fā)生以后，大家想辦法說明年會好。我告訴大家一個很壞的消息，世界經(jīng)濟只會越來越壞，我們得學會適應這個，誰先適應了，誰就有機會?！瘪R云說。
馬云說，前段時間他跟一些企業(yè)家交流，大家都很擔心、想聽經(jīng)濟學家對未來怎么看。“我覺得特悲哀，假如企業(yè)家要去聽經(jīng)濟學家，這些企業(yè)家一半已經(jīng)死掉了。”馬云說：“經(jīng)濟學家首先是個數(shù)學家，對數(shù)學模式很有興趣，第二他對把昨天的所有東西（包括數(shù)據(jù)）拿出來總結出的商業(yè)模式很有興趣。企業(yè)家是對未來有興趣，而經(jīng)濟學家是對昨天有興趣，所以讓對昨天有興趣的人去判斷未來，這是悲哀?！薄暗矣指嬖V大家一個好消息，十年以后成功的企業(yè)一定比今天多，有錢人一定比今天多，但是不是你，你要想明白，你一定要聽消費者，聽的是市場，因為市場才能決定未來?！?/p>
阿里未來戰(zhàn)略將分三步走
馬云說，未來幾年阿里巴巴將會分成三塊主要的業(yè)務：第一塊是平臺戰(zhàn)略，我們內(nèi)部稱為七家公司，為七劍下天山，阿里巴巴國外、阿里巴巴國內(nèi)、一淘、淘寶、天貓、聚劃算、云計算，我們稱為內(nèi)部的七劍，建立平臺經(jīng)濟，為所有的小企業(yè)建立一個機會的平臺。
第二步是如何讓那些誠信的網(wǎng)商富起來，需要用互聯(lián)網(wǎng)的思想和互聯(lián)網(wǎng)的技術去支撐整個社會未來金融體系的重建。
第三個階段，數(shù)據(jù)。假如說數(shù)據(jù)不是用來分享，那就是一堆數(shù)字，一點意義都沒有，在座的為了我們自己，也為了我們下一代的商人，我們必須去思考這些問題，并且從今天開始去努力，你不要害怕失去什么，你要害怕的是你給了別人的東西是假的，或者沒有給別人東西，所以這是我們未來要發(fā)展的三個階段，平臺、金融和數(shù)據(jù)。
