我曾經是一個迷信創(chuàng)意的人，一度認為這是一項智商密度比較高的稀缺性能力。
上高中的時候，因為一個同學的父親在牟其中的南德集團上班，所以經?？吹剿麄兊膬炔靠铩赌系乱暯纭?，上面經常有些“土豆換飛機”或“炸開喜馬拉雅山、引氣流改沙漠造綠洲”的創(chuàng)意，當時就感覺這可不是一般的人。
認同好的創(chuàng)意的確可以給人熱血沸騰的感覺，會讓人覺得，就是它了，這就是我要的。但是可怕的是，這種感覺對于一個自認有創(chuàng)意的人來說一天可能有好多次，每次都熱血沸騰，一天沸騰好幾次，心臟就可能有點吃不消。
信息時代，知識經濟，創(chuàng)意產業(yè)，整個社會都在強調腦力勞動的重要性，不禁讓人感到，如果自己腦子好用，有創(chuàng)意，就能夠在這個社會中高人一等。
但是越深入具象的工作流程，越接地氣，就越能度量出創(chuàng)意的功效，它遠遠不是葵花寶典，可以一招制敵。
經常碰到想創(chuàng)業(yè)的朋友，他們會非常興奮地告訴你讓他們?yōu)橹d奮的好想法。確實，很多時候當我聽完他們的想法時，也常常會熱血沸騰。但是當我遇到投資人的時候，他們似乎對想法的淡漠程度遠超過我的想象，很多投資人似乎不關注你有多少創(chuàng)意思維，他們甚至會把自己的想法貢獻給你，但是要求你是可以把這個想法實現出來的人。也許，這就是我們常常所說的，執(zhí)行力勝過想象力吧。這個世界有想法的人很多，但真正可以把想法變成現實的人太少了。
事實上，去分析成功的企業(yè)，完全依靠創(chuàng)意的公司其實很少，成功的企業(yè)在創(chuàng)意外總是做了大量的工作。讓我武斷地做個判斷：創(chuàng)意本身是不值錢的。
那么什么是值錢的呢？把創(chuàng)意變成現實的道路可能是一個比較好的備選答案。如果能設計好一條路線，可以把一個最微小的創(chuàng)意變成現實，成功應該是早晚的問題。
首先是提出具有可行性創(chuàng)意的能力。完全空想的創(chuàng)意是沒有任何價值的。在這條規(guī)則下，諸如“如果我們能讓中國大部分關注××的人都來我們網站，我們可以打造一個什么樣的平臺，怎么怎么盈利”，這類創(chuàng)意往往是沒有可行性的。對于百度來說，它可以這樣去思考問題，所以它推出了各種各樣的增值服務，但對于初創(chuàng)企業(yè)來說，基于一個要花很長時間才能達到的條件來構造自己的商業(yè)模式，風險是相當高的。
其次是過濾出最優(yōu)創(chuàng)意的能力。有可能同一問題有多種解決方案，有可能創(chuàng)業(yè)時有多個選擇，選擇本身沒有對錯，但是只能選擇一個。遇到這種棘手的問題時，如果能突破重圍，找到最優(yōu)解，往往會帶來意想不到的成果。
不可忽視的還有積累的能力。如果成功和失敗都不進行積累的話，成功可能是偶然的，失敗可能是經常的。
經常都有朋友拉著我聊他的創(chuàng)意，有些的確很牛，聽得我目瞪口呆，但我還是得誠實地告訴他，現在創(chuàng)業(yè)比的不是創(chuàng)意，也不是資源，而是你的團隊，我相信VC看中的也是后者。事實上你的想法很可能別人已經想過、做過，但沒做好，或者說也有人正在謀劃，關鍵就在于誰更有能耐和執(zhí)著。
九城朱駿的人生哲學我很敬佩：一個人做成功一件事情用正數表示1，做失敗一件事情用負數表示-1，那么人生價值不是0，而是絕對值2。
創(chuàng)意只是天上的云朵，要變成能吃進嘴里的棉花糖，中間還有十萬八千里。
